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精选优质文档-倾情为你奉上上海*有限公司二零零五年管理评审报告一、 评审准备工作在体系正常运行每年一度对本公司质量/环境方针、质量/环境目标、产品质量、客户满意度、质量/环境管理体系的适宜性、充分性和有效性及组织机构、职责分配、资源配置等性况的评审，以保证质量/环境方针和目标指标的实现。2005年8月18日，公司已将管理评审通知和评审计划发至公司各相关部门并张贴，各部门均按要求认真准备了本部门的管理评审工作报告，为2005年9月6日的管理评审会议的顺利召开提供了保证。二、 评审时间、地点、参加人员及评审方法1 评审时间：2005年9月6日，下午14:0016:002 评审地点：公司会议室3 参加人员：最高管理者、管理者代表、各部门主要负责人、各课课长、本次内审执行内审员三、 管理评审内容（详见二零零五年度管理评审计划）四、 管理评审结果1 质量/环境方针、目标的适宜性评审质量、环境方针：“四高一低，回报社会。”评审认为，公司制定的质量方针与公司的经营理念（提供优质产品，满足顾
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