准连续T梁预应力砼大桥施工组织设计方案.doc

1、1某大桥施工组织设计方案编制依据1.1 建筑工程招标文件招标编号：项目名称：市某大桥工程施工项目招标单位：市 投资有限公司1.2 经过有关部门审批的有效施工图施工图名称：市某大桥施工图出图时间：20年月设计单位：土木建筑设计研究院1.3 工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等规范、标准、文件一览表表 1.3-1类别 名称 编号或文号国标 国家工程建设标准强制性条文 2002 年版中华人民共和国建筑法中华人民共和国建筑工程质量管理条例国标 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300行标 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46行规 钢筋焊接及验收规程 JGJ18行

2、标 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33国标 工程测量规范 GB50202国标 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204国标 混凝土强度检验评定标准 GBJ107国标 水泥混凝土路面施工及验收规范 GBJ97国标 钢筋混凝土工程施工及验收规范 GBJ204国标 市政桥梁工程质量检验评定标准 CJJ2行规 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107行规 建筑施工安全检查标准 JGJ59市政工程施工技术资料管理规定及补充通知房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定1.4 现场踏勘调查资料以及本单位对同类工程的施工经验2第二章工程概况市某大桥位于山前普后地段，大桥全长 187 米，宽 17.

3、5 米，连接国道和市区。主桥采用（430 米）准连续 T 梁预应力砼，两岸引桥分别采用（216 米）砼简支空心板，空心板桥面连续，桥梁总长 187 米，下部构造采用柱式墩，市区侧为柱式桥台，104 国道侧为肋式桥台，基础为钻孔灌注桩基础。桥头两侧与防洪路堤平面交叉。2.1 设计概况2.1.1 主桥采用 30 米跨径的 T 梁，30 米预制标准梁长边跨为 2981 米中跨为 29.72 米，梁高 2.0 米，每孔为 7 片梁，主梁间距为 2.55 米，其预制宽度为 18 米(边梁为 20 米)翼缘板间留有075 米的湿接缝。主梁横隔板预制宽度与主梁翼缘板同宽，待梁体就位后通过现浇隔板进行横向联接

4、。桥面横坡用盖梁的横坡及翼缘板横坡来调整，T 梁水平设置。2.1.2 引桥采用 16 米跨径的空心板梁，16 米预制标准梁长 15.96 米，梁高 075 米，每孔为 17 片梁，主梁间距为 10 米，其预制宽度为 O99 米(边梁为 124 米)板间留有接缝。桥面纵坡通过板端 66 厘米长的垫块和墩台帽调整,支座水平设置。2.1.3 下部结构采用柱式墩，柱径 1.1 米及 1.4 米，桥墩钻孔桩直径为 1.2 米及 1.5 米,桥台钻孔桩直径为 1.2 米及 1.5 米，本桥采用伸缩量为 80mm 的伸缩缝，T 梁在联接墩处采用圆形氟板橡胶支座。2.2 桥位地形、地貌及工程地质情况场地河床属

5、山前冲洪积小平原地貌，河床宽约 220 米，较为平坦，相对高差约 5.5 米，河床呈 U 形，河道顺直，河面开阔较平坦；西岸为城区石砌永久性防洪堤，高约 3.5 米，东岸为农田耕作地，与 104 国道相连接。河床内东西两岸现有人员进行采砂。根据地质勘探报告揭示场地岩土层自上而下依次为：耕植土，层厚 0.200.40 米；卵石，层厚 4.2015.10 米；强风化凝灰岩，层厚 0.804.30 米；微风化凝灰岩，层厚 4.5012.40 米；微风化凝灰岩，层厚 2.102.90 米。2.3 水文资料市年枯水期在每年的 11 月 1 日至 3 月 31 日，计 150 天。下流山前大桥处有一橡皮坝

6、控制常水位高程为 6.40m，丰水期水位高程为 8.65m。桥墩桩位 O#在西堤侧坡中，1#3#在河滩卵石层，原地面高程分别为 11.Om，9.70m ，8.40m ，4# 7#桩位处于河床底，高程为 5.60m，8#桩位已被东岸路堤路基填埋。枯水期河水主要来自上游电站放水，水位同时受放水影响少量高程。第三章施工部署3.1 工程目标3.1.1 质量目标符合工程施工质量验收规范，达到优良标准。3.1.2 工期目标工期要求 380 日历天，计划安排为 350 日历天，比要求提前 30 日历天。3.1.3 安全目标3创市安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，轻伤率控制在 5以下；工地安全检查合格率

7、 100，优良率 80。3.1.4 文明施工目标创“市文明工地”。3.1.5 经济目标通过科学组织，严格管理，依靠科技进步，应用新技术、新工艺、新材料、新设备，降低工程成本率达到 3。3.2 施工管理机构公司将为本工程组建强有力的生产调度、技术质量管理机构。对内，全面组织、协调、管理土建、安装等具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作，以保证工程度顺利进行。项目经理部为本工程具体实施管理机构，本项目实行项目经理责任制。3.2.1 项目组织机构及其人员配备根据本工程特点，本项目部设项目经理 1 人，项目副经理 1 人，项目技术负责人 1 人，以及相关施工员、专职质检员、材料

8、员、试验员、安全员等。项目部下设三组一室，即工程管理组、技术质量组、经营核算组和综合办公室。具体项目组织机构设置详见图 3.2.1-1项目组织机构图项目组织机构图 图 3.2.1-1说明:项目部是由项目经理在企业的支持下组建并领导进行项目管理的组织机构;负责施工项目全过程施工生产经营的管理工作;项目经理部直属项目经理的领导,建立以项目经理为责任主体的责任制;接受上级职能部门的业务指导和监督。3.2.2 现目部各级管理人员职责项目经理：负责全面工作。项目副经理：协助项目经理工作，负责施工生产和后勤服务。项目技术负责人：协助项目经理工作，负责本工程技术与质检工作。工程管理组：负责料场调查、材料采购

9、供应，机构设备管理，能源管理，维修保养，负责安全生产，文明施工。技术质量组：负责计划安排，现场施工安排、测量放线，质量检验、监督以及处理质量问题。经营核算组：负责工程计量、财务管理、经济核算、费用控制。综合办公室：负责合同管理、文件管理、劳资管理、后勤服务。项目经理项目副经理 项目技术负责人缩合办公室:主任:资料员:经营核算组:预算:财务:工程管理组:材料员:安全员:技术质量组:施工员:质量员:试验员:各施工班组4项目经理部下设基础工程队、预制工程队、安装工程队及桥面工程队。基础工程队：负责桩基础、承台、墩柱、墩台等施工。预制工程队：负责 T 梁预制、空心板预制。安装工程队：负责 T 梁、空心

10、板安装施工。桥面工程队：负责桥面铺装、栏杆、路缘石等施工。以上四个工程队均在项目经理部的统一领导下，既分工负责又要相互协作，高效优质完成本标段工程项目，施工高峰时期，不足劳动力从当地进行补充。3.2.3 工程项目管理制度本工程的管理将从工程技术、施工、质量、安全、成本、物供等方面着手，总结以往的成功管理经验，本工程将实施以下规章制度：（1）项目经理部现场值班制度（2）每周生产例会制度（3）项目目标任务分解管理制度（4）图纸会审、技术交底制度（5）质量、安全预控制度（6）质量“三检”制度（7）定期或不定期安全生产检查制度（8）机械班前检查与停用保养制度（9）特殊工种持证上岗制度（10）成本控制制

11、度（11）执行监理工程师或业主指令制度3.3 施工准备3.3.1 工作的内容施工准备是实现施工组织设计和确保工程进度和工期控制目标的关键前提。其主要内容有项目组织机构的建立、人员配备、施工机械进场、驻地安排规划、水电供给、交通通讯、临时工程、实验筹建、测量控制规划等。3.3.2 驻地安排规划施工驻地安排要保证施工人员生活和工作用房及环境等方面的功能要求，根据本合同段所处地理环境及路线分布，在某大桥东岸水北溪村租用民房作为施工驻地，结合当地的实际情况，安排规划驻地建设，确保本合同段工程在建设高峰期所有施工人员均能够有较良好的工作、生活环境。3.3.3 临时工程临时工程包括临时便道、变电用房、预制

12、场、拌和站场地、加工车间、仓库、材料和设置场、钢筋加工场、栈桥施工。（1）、临时便道：连接 80桥台，总长度达 200m；（2）、变电房：某大桥东岸预制场建立一座面积为 15m2 配电房，确保本合同段供电需要；（3）、生活办公用房：水北溪村租用民房；（4）、预制场：东 8桥台与 104 国道的连接线路上设置一个预制场，分别用于 T 梁和空心板梁的预制；（5）、拌和站场地：东 8桥台与 104 国道的连接线路上建一座小型的全自动计量拌和站；（6）、钢筋加工场：东 8桥台与 104 国道的连接线路上设置一个加工场，用于钢筋加工。3.3.4 工地试验室规划自我司接到中标通知书后，即着手筹备本室工作，

13、编制人员计划，设备计划、定址基建。试验室设在水北溪村租用房，面积 350m2，人员设备全齐。3.3.4.1 工作职责及管理办法为了确保某大桥工程质量达到优良标准，特制定本室职责及管理办法。（1）、团结协作，分工明确，尽职尽责，科学严谨，严格执行我司 ISO9001 质量保证体系，做5到科学有据，实事求是。（2）、以交通部公路桥涵施工技术规范和交通部公路工程水泥砼试验规程等为依据，严格操作，遵循程序。试验数据须经负责人签字后报驻地工地试验监理工程师。把住原材料进场的检验关和试验资料数据上报准确关。（3）、原材料进场前，按规范要求，考察供应源因素，并取样进行试验，经监理工程师认可后上报中心试验室，

14、获准后原材料方可进场，对进场的原材料采取验货收货方式，并分批抽验。（4）、严格、科学地进行砼配合比、砂浆配合比试验，精选最佳配合比，报监理工程师审核后采用。（5）、现场浇注砼，必须将砼设计配合比换算为施工配合比，并通知有关部门进行充分准备，砼施工中，严格计量进料，拌和时间充足，运输无阻，作好试块，养护及时，并填写当班日志。（6）、试验原始记录不得弄虚作假，保持真实性，试验报告要求工整、完善无误，然后上报和自存，分类保管。（7）、试验仪器必须经计量部门校验、标定，标明合格签证。（8）、作好设备仪器养、维护工作。3.3.4.2 试验项目（1）、砼试验水泥试验、砂、石料、掺合料、外掺剂、砼配合比试验

15、、抗渗试验（2）、金属试验钢材机械性能试验、钢材焊接（3）、砂浆、水泥浆试验（4）、千斤顶及油压表校验3.3.5 施工测量控制规划3.3.5.1 控制点加密各控制点的复测工作后，将着手准备控制点的加密。在两岸桥头位置适当布点，初定四个点，两岸各设两点。加密设点应与原设计院提供点通视并进行联测，经平差后报验审定。加密点拟采用强制对中装置，每个点周围设置水准点，并将高程引至强制对中基座面，以便施工需采用三角高程时备用。水准点不能满足时，可重新设置或加密。所有加密点应符合一级导线和四等水准测量的精度要求。（1）、导线加密：测角中误差：f5 角度闭合差： f 角10相对闭合差：K 闭115000 测回

16、数：n2（2）、水准点加密从已有水准点引测，采用前后视等距，往返闭合的办法，要求其闭合差：f 闭6 （mm）3.3.5.2 施工放样施工中采用极坐标法放样，最后验收时用平面坐标检验。放样前应领会图意，严格内业计算和数据复核，确保精确可靠。后视时应回测一次坐标，以消除放样前系统误差。为了确保钢管桩（钢护筒）的放样精度，应采用测三点求外接圆心法。即先测出 A、B、C 三点坐标，利用预先编好的程序算出外接圆圆心坐标即为钢管桩（钢护筒）中心实测坐标。（注：三点所围三角形，宜尽量成等边三角形，三点应选在管口未变形的位置）。用锤球法控制钢管桩（钢护筒）下降过程的垂直度。钢管桩（钢护筒）接长时应严格量取每节

17、钢管桩（钢护筒）相互垂直的四个长度，以便使相接管段长短相配，消除对接误差。高程控制尽量采用水准仪传递，如遇困难则利用全站仪采用正倒镜进行三角高程测量控制。上部结构施工时，各控制点拟转至 0#号段箱梁上报验，以便上部结构的施工。3.3.5.3 分项工程测量误差控制精度（1）、钢护筒：6轴线偏位（群桩）：50mm 竖直度：1%（2）、台面施工：断面尺寸：30mm 顶面高程：20mm 轴线偏位：15mm3.3.5.4 测量仪器精度（1）、Leica Tc2002 全站仪测角精度：0.5 测距精度：1mm+1ppm（2）、WILD NA24 水准仪放大镜倍率：24X 精度： 2.0mm3.3.5.5

18、工作职责（1）、工作认真负责，积极主动，热爱本职工作，刻苦钻研，精益求精。（2）、熟读图纸，掌握各道工序，密切配合工程人员开展工作。（3）、掌握规范中的各项要求，并严格遵照执行。（4）、爱护仪器，经常清洁仪器。在家时，要将仪器放在干燥、通风的地方，作业时，做好防晒、防雨的工作，务使仪器不受暴晒潮湿。（5）、仪器要定期标定，每天测量前要先检校，充足电池，准备好各种测量必备用品。（6）、测量时，记录要规范清楚，不准任意涂改。（7）、测量原始资料要建立档案，由专人保管，借阅须经总工同意，并要求定期如数归还。（8）、发现问题，不得隐瞒或推卸责任，应及时向上一级领导反映。3.3.6 施工用电施工临时供电

19、线路布设：按“三相五线制”配置，有明确的保护系统，符合三级配电两级保护要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”，线路架设符合规定。具体布置按另行编制的现场临时用电施工组织设计要求进行布设，确保生产正常用电需要，并满足安全规程要求。3.3.7 防火与消防与当地消防部门取得联系，必要时请求协助，在现场采取有效的防火及消防措施，并在相应的料库、房间等处配置适当数量的灭火器材。3.3.8 与当地的关系充分尊重当地的风俗习惯，搞好团结，处理好与当地政府及群众的关系。3.4 资源供应计划3.4.1 主要材料和周转材料需求计划根据“主要材料需用量计划表”组织原材料的采购并组织进场，尤其是砂石料提前预定，确保按时

20、按需供应。对进场的原材料核查合格证或质保书，并按要求进行抽检、试验，提供准确的砼配合比报告单。周转材料主要指的是模板及支撑体系，本工程使用钢模，对于特殊部位采用特制，科学计算，充分利用，提高钢模的周转次数，节约材料成本。主要材料需用量计划表：序 号 物资名称 规格 型号 单位 数量 进场时间1 水泥 P.042.5 t 1600 根据需要分批进场2 非预应力钢筋 级 t 130 根据需要分批进场3 非预应力钢筋 级 t 350 根据需要分批进场4 后张法预应力钢绞线 t 4 5 施工前一次性进场75 砂 M3 2000 根据需要分批进场6 碎石 M3 3200 根据需要分批进场7 彩色人行道板

21、 25x25x4 M2 700 施工前一次性进场8 花岗岩栏杆 40 m 370 施工前一次性进场9 橡胶支座 个 328 施工前一次性进场10 型钢 t 2.3 施工前一次性进场周转材料需求计划表序号 名称 使用部位 单位 数量 周转次数1 钢模 柱 套 2 10 次以上2 特制钢模 墩（台） 套 2 5 次以上3 钢模 T 梁 套 15 8 次以上4 木模 板梁 套 25 15 次以上3.4.2 机械设备需求计划根据本标段工程施工项目内容、工作量大小、工期长短等因素进行综合考虑，投入合理配置的施工机械设备及材料试验、测量、仪器设备。主要施工机械设备配置具体详见表 3.4.2-1拟投入本合同

22、工程的主要施工机械设备拟投入的主要施工机械设备表福鼎市某大桥项目工程 表 3.4.2-1序号机械（设备）名称 型号规格 数量 国别产地 制造 年份额定功率（KW）备注1 挖掘机 HD820 2 厦门 2000.1 /2 自卸汽车 QJ3163 4 长春 2001.7 /3 汽车起重机 25t 2 徐州 2001.10 /4 门吊 5-6t 1 徐州 1998 年5 砼搅拌机 JS500 1 台 福州 2000 年 27.556 砂浆搅拌机 UJW 3 1 陕西 2003.4 3.07 压浆机 YZ-2 1 徐州 1999 年8 机动翻斗车 CYT 5 山东 2000.11 /89 插入式振动棒

23、 HE6970A 6 浙江 2004.9 1.510 平台振捣器 PZ22 3 台 福州 1998 2.211 交流电焊机 500A 1 台 西安 1999 年12 闪光对焊机 UN-100 型 1 台 西安 1999 年 313 钢筋切断机 GQ40YF 1 西安 2001.6 5.514 钢筋弯曲机 WJ-40-1 1 台 西安 1999 年 315 钢筋调直机 GTJ-14 1 台 西安 1999 年 816 张拉设备 6 套17 泥浆泵 100 8 上海 2004.9 1.518 冲击钻机 CZ-30 4 台 1999 年19 电动卷扬机 13t 5 台 厦门 1998 年21 运梁平

24、车 1 台 厦门 1999 年主要材料试验、测量、仪器设备配置详见表 3.4.2-2主要的材料试验、测量、质检仪器设备表主要的材料试验、测量、质检仪器设备表市某大桥项目工程 表 3.4.2-2序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 备注1 经纬仪 J2 台 12 水准仪 DS3 台 23 精密水准仪 WILD NA24 台 14 全站仪 Leica Tc2002 台 15 钢卷尺 50m 把 26 钢卷尺 5m 把 若干7 质检工具 套 18 台秤、磅秤 台秤 1 ，磅秤 1 套 19 天平 台 110 混凝土养护箱 40B 套 111 烤箱 DGB/20-002A 个 1912 万能试验机

25、 H5-100 台 113 混凝土抗折试验装置 300KN 台 13.4.3 物资准备工作程序所需物资、设备和工程材料将根据工程需要和监理工程师的要求陆续进场，并向监理工程师提交生产厂商出具的质量合格证书，证明材料、设备质量符合本工程合同技术规范的规定，监理工程师批准合格后再投入使用。材料分类标识码放，砼集中在搅拌站搅拌，钢筋标识码放在钢筋库棚内，做到防潮、防污。物质准备工作程序如下：3.4.4 劳动力计划根据工程量及工期要求，劳务层各施工组各工种及施工骨干人员配置生产高峰期数量：钻机、挖掘机、吊装等各种机械司机 50 人；搭架工人 30 人；立模工人 40 人（梁部 6 人）；钢筋工人 40

26、 人（梁部 8 人）；砼土工人 40 人（梁部 16 人）；预应力施工 15 人；砌筑工人 35 人；测量工、试验工、电工等 15 人；施工骨干配套人员 30 人；合计：295 人。施工过程中，根据作业需要配置适量辅助工人。第四章施工进度计4.1 工期目标的确定施工预算 施工方法 施工季度计划资源需要计划定货加工、签定供应合同确定运输方式和计划组织进场（按平面布置堆放）储存保管使用10结合我单位承建类似项目的工程经验，确认：在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，尽量保证工期，使工程能够正常投入运营（使用），为用户提供方便，为业主提高效益，为社会多做（早做）贡献。总工期要求

27、为 380 日历天，我司计划安排：总工期为 350 日历天，比要求提前 30 天日历，确定目标工期为 350 日历天。4.2 进度控制的原则（1）、以 350 日历天作为工期控制目标，即工程开工后第 350 个日历天必须全面交付给业主使用；（2）、以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部项工程的施工进度（工期），以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；（3）、在控制计划中，对于业主可能外委的项目，也必须综合考虑，并提请业主代表或监理工程师，协调督促该单位遵照执行，以确保总目标的实现。4.3 进度控制的方法（1）、采用电脑进行施工进度计划的编排、

28、调整；（2）、分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；（3）、优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路；（4）、工程调度会与生产协调会、例会的方法；（5）、以实施“工程流水作业计划”来保证主体控制进度的实现。4.4 总进度控制计划工程总承包合同签定之后，将尽快（尽早）进入现场开展工程施工的准备工作，按照 350d 工期目标准备开工；计划工程开工日期暂时拟定为 20年月日，计划竣工日期为 20年月日，具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准。要求业主代表督促有关单位，做好相应的准备工作。各主要工程项目开工、竣工时间安排如下： 施工准备共 10d：20年 月日20年月日 桩基施工共 60d：20年 月日20年月日 墩（台）柱共 125d：20 年月日20年月日 梁板预制共 177d：20 年月日20年月日 梁板吊装共 118d：20 年月日20年月日 桥面系施工共 90d：20 年月日20年月日 收尾工程共 32d：20年 月日20年月日施工总体进度横道图具体详见图 4.4-1施工总体进度计划网络图大桥项目施工总体进度网络图