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温州中小企业绩效管理现状及对策(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上文献综述xx中小企业绩效管理现状及对策1国外相关研究绩效管理最开始在企业中的体现主要是进行绩效评估。但是随着经济与管理水平的发展,越来越多的企业管理者和研究者意识到绩效评估的局限性和不足。绩效管理正是在对传统绩效评估进行改进和发展的基础上逐渐形成和发展起来的。国外学着较早开始绩效管理的研究,以下是一些主要学者的研究成果。Schneier,Beatty和Baird(1986)认为绩效管理系统应该是一个完整的周期,包括衡量和标准;达成契约;规划;监督、帮助、控制、评估;反馈;人事决定;开发再回到衡量和标准,如此反复。英国学者罗杰斯(Rogers1990)和布瑞得鲁普(Bredrup1995)认为绩效管理是管理组织绩效的过程。这种观点将20世纪80年代和90年代出现的许多管理思想、观念和实践等结合在一起。其核心在于认为绩效管理通过决定组织战略以及通过组织结构、技术事业系统和程序等来加以实施,主要从组织的角度来考虑目标制定,绩效改进和考查,它看起来更象战略或事业计划等,而在这个Nickols(1991)认为“绩效评估到绩效管理依赖于

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