潆华路综合改造提升工程潆华大道景观工程铺装施工方案.docx

1、潆华路综合改造提升工程潆华大道景观工程铺装施工方案编 制 人：审 核 人：审 批 人：中国五冶集团有限公司项目名称编制日期: 2017 年 9 月 04 日潆华路综合改造提升工程 潆华路硬质铺装施工方案第 1 页 共 48 页目 录第一章 、编制依据 .第二章、工程概况 .一、设计概况 .二、工程地理位置 .三、工程气象水文条件 .第三章、组织管理机构及职责 .一、项目部管理机构 .二、岗位职责 .第四章 、施工部署 .一、劳动力配置计划 .二、材料配置计划 .三、机械配置计划 .四、进度计划 .第五章、施工方法 .一、施工工艺流程 .二、主要工序施工方法 .（一）、路沿石安装施工 .（三）、

2、花岗石铺装施工 .第六章、质量管理体系及保证措施 .一、质量管理体系 .二、质量保证措施 .潆华路综合改造提升工程 潆华路硬质铺装施工方案第 2 页 共 48 页第七章、安全管理体系及安全文明施工保证措施 .一、安全管理体系 .二、文明施工与环境保护措施 .三、安全保证措施 .（一）、组织保障 .（二）、技术措施 .第八章、进度保证措施 .第九章、不利季节施工措施 .一、雨季施工安排及保证措施 .二、雨季砼施工措施 .三、 夏季施工措施 .第十章、应急预案 .一、触电现场处置 .二、群体事件处置 .三、食物中毒现场处置 .四、物体打击处置 .五、中暑现场处置 .第十一章、交通组织设计 .一、场

3、外交通组织及保障交通措施 .二、场内交通组织及保障交通措施 .潆华路综合改造提升工程 潆华路硬质铺装施工方案第 3 页 共 48 页第 1 章、编制依据1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）3、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2011）4、工程测量规范（GB50026-2016）5、水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）6、本工程施工图纸7、本工程施工组织设计8、我单位根据上述有关资料和工地现场勘察调查、采集、咨询等所获取的资料，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。潆华路综合改造提升工

4、程 潆华路硬质铺装施工方案第 4 页 共 48 页第二章、工程概况一、设计概况本工程项目建设地点位于南充市顺庆区，南至西华路潆华大道交叉路口，北至华康路口，全长1.3公里。内容包含人行道铺装、节点铺装、树池、花坛、特色坐凳、等室外工程。2、工程地理位置本工程项目建设地点位于南充市顺庆区，潆华南路一、二段，南至西华路潆华大道交叉路口，北至华康路口，全长1.3公里。三、工程气象水文条件据南充市气象台观测资料表明，南充市属于中亚热带湿润气候区，季节气候显著、四季分明、日光少、风速小、云量大、温差大、降雨量较多、气温日变化小，介于盆地西部春夏旱区与东部伏旱区之间。受大气环流的控制，降雨分配季节不均，降

5、雨高峰集中在六、七、八月，降雨量占全年降雨量的61.1%，其中以七月份最高，月降雨量一般在176mm以上，多年平均降雨量962.9mm，枯水期13月份。相对湿度77.5%，多年平均气温17.5。南充地区年最多风向为偏北风，年平均风速为1.11.60m/s，最大风速25.3m/s，极大风速为27.8m/s，多年年平均风压力为142pa，最大风压力为253pa。潆华路综合改造提升工程 潆华路硬质铺装施工方案第 5 页 共 48 页第三章、组织管理机构及职责一、项目部管理机构组织机构如下图所示。项目管理机构二、岗位职责1、项目经理1）、贯彻实施处质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制本项

6、目工程质量计划，安照本项目总体质量目标，明确质量职公司项目部分包项目部 技术负责人:项目经理: 各专业施工班组施工员质检员安全员造价员测量员材料员试验员潆华路综合改造提升工程 潆华路硬质铺装施工方案第 6 页 共 48 页能分工，保证质量目标的实现。对工程质量全面负责。2）、严格执行处质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。3）、认真履行工程承包合同，同时，强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同承诺。4）、对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。5）、组织项目质量成本预

7、测、控制、分析和考核，搞好项目管理，降低成本消耗，节约开支，提高效益。6）、及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向处职能部门反馈各种质量信息。7）、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。8)、负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商。9)、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。2、技术负责人1）、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做

8、好会审和交底记录。2)、组织编制本项目工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报处施技科组织评审，经分管生产处长、技术负责人批准后实施。潆华路综合改造提升工程 潆华路硬质铺装施工方案第 7 页 共 48 页3)、组织重要部位和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。4)、推广应用期新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。5)、定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。6)、定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，促裁工程质量争议

9、。3、施工员1)、负责编制本项目工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划，并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验记录，作好特殊过程，关键工序的施工记录。2)、负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主制定的规章制度、措施。3)、负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理，负责竣工资料的编目、组卷和移交工作，保存各项检验记录。4)、负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加工程检查和工程验收，对工程的每一

10、分项、分部工程进行检查、评定并记录。5)、负责施工过程中的测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内容负责重点标识，负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识，并监督检查工作。6)、负责编制材料设备需求计划，协助物资保障部作好材料、设备的选潆华路综合改造提升工程 潆华路硬质铺装施工方案第 8 页 共 48 页购和订货工作。7)、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施，对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。8)、负责按照测量、设备控制程序要求，管理工地测量设备的使用、校准、维修和保养工作，并按合同要求向业主提供有关技术资料。9)

11、、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。10)、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。11)、负责工程成品和半成品的防护及交付过程中的防护。负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。12)、负责组织召开工程例会，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。4、质检员1)、认真执行国家和与本工程有关单位颁发的施工规范、质量验评标准和处质量体系系文件规定。2)、负责工程项目质量检查工作，对进货和过程进宪跟踪监控，防止质量通病发生。3)、在施工过程中，严格落实“跟踪检测”、“复核”、“抽检”制度，认真做好检验记录。4)、负责过程施工中检验所发现的不合格品标识、上报，并

12、能知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的转序。5)、充分行使质量否决权。6)、伴随施工过程的进行及时进行质量检测，掌握质量动态，作好质量潆华路综合改造提升工程 潆华路硬质铺装施工方案第 9 页 共 48 页信息收集、调整和反馈工作，并实现对施工过程的信息化指导和控制，定期对分部、分项工程质量做出书面总结，及时汇报给技术负责人。7)、协助主管工程师，对有关技术交底进行质量复查，确保工程顺利进行。5、安全员1）、编制、完善技术措施并报技术质量部。2）、负责对施工过程的安全工作检查监督，及时解决安全工作存在的问题及业重事故隐患，制止违章作业，避免损失。3）、定期向工人进行安全教育，施工前向作业人员书面交底，并办理手续。4）、及时指导作业班组的安全生产，作好宣传工作。5）、调查处理伤亡事故，作好统计分析和报告。6）、及时发放防护保健用品。7）、总结安全工作，及时提出防范措施。8）、建立安全日志。6、材料员1）、根据技术质量部提供的物资需求，编制材料申请计划、加工订货计划、周转材料租赁计划，按规定及时上报物资保障部，保证物资供应2）、采购材料时，严格执行本项目工程项目质量计划有关规定，保证所购材料质量符合规定要求，价格合理。3）、材料进场时，严格按照进货检验和试验程序进行验证。检查所进材料是否与申请计划相符，是否有材质证明，并认真填写物资验收结帐凭证。