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锑项目工程进度管理xx有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 工作时间估算3二、 进度管理过程9三、 工作定义10第二章 公司简介16一、 公司基本信息16二、 公司简介16第三章 行业背景分析18第四章 宏观环境分析20第五章 项目基本情况23一、 项目名称及投资人23二、 结论分析23第一章 工程进度管理一、 工作时间估算工作时间估算就是估计完成每一项工作可能需要的时间。工作时间是一个随机变量，由于无法事先确定未来项目实际进行时将处于何种环境，所以对工作时间只能进行近似估算。但是估算的任务应尽可能地接近现实，便于项目的正常实施。为了达到这个目的，无论采用何种估算方法，在项目实施之前进行工作时间估算时，创造一个可行的环境是必须的，所以，进行工作时间估算时，必须考虑工作范围、所需资源类型、估算的资源数量和资源日历。工作完成时间估算所需的各种依据应该由项目团队中最熟悉具体工作的个人或小组提供。对持续时间的
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