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精选优质文档-倾情为你奉上 人员配置必须要遵循“八部一室”的原则总经理办公室：总经理1名，执行副总经理1名。行政办公室部：经理1名，文员1名，司机1名，员工餐厅主管1名，员工餐厅人员（厨师3名和派菜人员2名）。人力资源部：人事经理1名（多年经验优先），招聘经理2名，文员2名。财务部：经理1名，会计（成本会计和费用会计）2名，出纳1名，采购2名，收银主管1名，收银人员（前台3名，吧台2名）。销售部(营销部)：经理1名，策划人员2名，文员1名。前厅部：大堂经理1名（有多年经验优先），大堂副经理2名，前台主管2名，前台人员3名，机房接线员3名，商务中心文员2名，行礼生兼门童5名。客房部：经理1名（有多年经验优先），主管2名（有经验者优先），领班5名，服务员12名，PA主管2名，PA领班3名,，PA人员18名。安保部：经理1名，主管2名（需要具备安保职能），领班2名，保安员3名，停车场人员2名。工程部：经理1名（需要具备工程能力），主管1名（需要具备工程能力），领班2名（需要具备工程能力），水电工3名，负责空调
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