温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-11266741.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（贸易公司业务部规章管理制度(共2页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上明达业务部规章制度目的：为了加强业务部各项工作管理，使其管理规范化，提高工作效益，制定本规章制度。一、 公司制度和部门制度1、 业务员需完全了解并认真执行本部门规章制度内容。2、 业务员在遵守本部门规章制度同时需遵守公司内部的政策或规定，服从公司统一指挥，工作指令，认真履行各自工作职责。3、 本部门成员需团队协作，互助学习，推动公司内部业绩，并积极配合其他部门需求工作。二、 会议制度1、 业务部会议分为临时会议和例会。2、 业务部定于每周一早上10:00为业务例会，参加人员为业务部全体人员。临时会议为业务需求临时发起的业务会议，时间不定，参与人员为相关业务员或公司其他部门同事。3、 例会主题主要总结上周客户跟进情况，业绩情况，存在问题点；宣告业务部新活动，新计划，新政策，及执行问题；对市场前景分析，产品发展方向讨论；业务员工作中困难点讨论及需反馈上级事项的提出。4、 例会发起者为业务部所有成员，轮流制，发起者需提前通知参与人员。如因公事参与者少于2人，则例会取消或另行通知例会时间。5、 与会人员不得迟到、
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
