温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-11269120.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(阿米巴经营-人人成为经营者学习心得作业(共10页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上关于“阿米巴经营系统-人人成为经营者”的学习心得1、 我理解的阿米巴所谓的“阿米巴经营”它是一种经营方法,让原来的管理型企业转型为以人人成为经营者的方式来经营企业,让员工自己做老板,让工作方式由被动变为主动,让员工自己为自己的事业操心。同时,公司每个部门进行独立核算,通过独立核算制加以运作,以各个阿米巴的领导为核心让其自行制定各自的计划,依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现 “全员参与经营”。2、 公司实行“阿米巴经营”后我们要怎样配合?1、权力下放,让员工实行自我管理,以激发员工积极性,实现全体人员参与经营。2、为经营者及时提供简单而量化的经营数据,实现可视化经营。3、明确责、权、利。真正做到责任归位。4、转变态度:“从给老板干变成给自己干”。5、培育优秀企业文化。能够真正实现“哲学共有”,让企业的经营理念落地,培育出全员开放分享、积极向上、争创高绩效的企业文化氛围。三、你所带领的团队经营哲学和理念是什么?你会以身作则吗?阿米巴经营哲学-四
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。