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精选优质文档-倾情为你奉上2015年*项目监理部计划2014年项目部工作以精细化管理为基础，遵循“诚信守约，追求优质”的质量方针，以规范质量管理为重点，加速项目开发，全力达到项目节点为目标，狠抓过程监控。2015年监理项目部将进一步加强施工单位人员的质量教育培训。提高每个监理员工的素质、管理水平，严格按照监理合同履行监理职责，并督促施工单位消除安全隐患，杜绝一切施工安全事故。一、项目监理团队建设 1、监理项目部根据每个监理工作人员综合能力和项目部的需要，对其调整岗位或专项培训； 2、根据2015年项目部进度需要，对监理团队力量补充和加强，以便提供更优质的监理服务； 3、关心每一位监理人员的成长，让每一位监理人员都能在项目得到锻炼和提高，充分挖掘每位监理人员的潜能； 4、正确处理监理和甲方，监理和施工单位的关系，充分发挥监理在项目的职能作用，平衡各参建方关系和利益，在和谐的氛围中完成各方的义务； 5、经常与监理公司本部联系和交流，借鉴公司其他项目优秀管理方法，并争取公司对项目部更多的支持； 6、监理团队须继续保持工作激情，工作中遇
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