盐城管理创新优秀企业.DOC

1、盐 城 市 管 理 创 新 优 秀 企 业申报材料申报单位： 申报日期： 推荐单位： （盖章）说 明1、盐城市管理创新优秀企业申报材料包括以下三方面内容：盐城市管理创新优秀企业申报表（以下简称申报表）、盐城市管理创新优秀企业评价表（以下简称评价表）以及盐城市管理创新优秀企业案例报告书（以下简称案例报告书）。2、申报表中企业基本情况、管理创新案例简介由申报企业填写。申报表中管理创新评价表得分， “自评分”由企业对照评价表，自我评价得分；“ 评定分”由各县（市、区） 经信委对照评价表，对企业评价得分；“ 管理创新案例得分 ”由各县（市、区） 经信委进行评定。3、企业管理创新评定分在 600 分以上

2、，且管理创新案例得分在80 分以上的企业，可申报盐城市管理创新优秀企业。4、市经信委对各县（市、区）经信委推荐的申报企业材料综合审定后，评定一批盐城市管理创新优秀企业；并从中择优备选一批申报“江苏省管理 创新优秀企 业” 。5、企业所有申报材料，按以下顺序装订成册：申报表 评价表 案例报告书 其他材料（评价表中相关佐证材料的复印件）。 1 盐城市管理创新优秀企业申报表一、企业基本情况企业名称 所属行业通讯地址 邮编法人代表 联系电话姓名 部门及职务电话企业联系人 邮箱 手机国有企业 集体企业 私营企业 三资企业 其他经济类型股份有限公司 有限责任公司 其他企业企业规模 大型 中型 小型 注册资

3、本 （万元）高新技术企业 国家级 省级 双软企业职工人数（人）两化融合 试点企业 示范企业拥有商标 驰名商标_个 著名商标 _个 知名商标_个 注册商标_个名牌产品 国家名牌产品 _个 省级名牌产品_个 市级名牌产品_个是否有技术中心 国家级 省级 市级 银行信用等级企业主导产品年份 销售（营业）收入 利润 税收2013企业主要经济指标（万元） 2014 2 2015（预计）二、管理创新案例简介案例名称1、案例核心内容（200 字内）2、案例主要创新点（不超过三点， 300 字内）3、取得的经济效益和社会效益（200 字内）申报企业（盖章） 企业法人代表（签字）年 月 日 年 月 日 3 注：

4、本表只对案例核心内容、案例主要创新点、取得的经济和社会效益作 700 字以内的简明介绍，案例主报告另附(表样见案例报告书)三、管理创新评价得分自评分：评价表得分评定分：管理创新案例得分四、主管部门意见县（市、区）经济和信息化主管部门初审意见年 月 日（章）专家评审意见年 月 日（章）市经济和信息化委员会认定意见 4 年 月 日（章） 1 盐城市管理创新优秀企业评价表评价类别 评价项目 评价要点 标准分值 自评分 评定分1、有明确的企业愿景（核心价值观、未来前景展望等） 5 分2、有明确的企业使命（企业定位、企业管理理念和企业形象） 5 分1、战略分析（ 15 分）3、有明确的战略目标（股东、产

5、品、员工和社会） 5 分1、能根据企业面临的内外部环境，选择合理的企业战略 15 分2、战略制定（ 30 分） 2、企业拥有三年或五年（中长期）发展计划 15 分1、制定本年度工作目标，并分解落实至各职能部门（具体、明确、可操作性） 15 分3、战略执行（ 30 分） 2、企业战略实施有完善的制度保障，实行重大决策责任制 15 分4、战略评估（ 15 分） 能提供完整的年度或半年度战略评估报告 15 分1、战略管理（ 100 分）5、战略调整（ 10 分） 能够及时根据战略实施情况，进行有效的调整和纠偏 10 分1、建立市级以上技术中心或工程中心国家级： 15 分省级： 10 分市级： 5 分

6、1、研发机构（ 25 分）2、企业拥有自主研发机构 10 分2、研发经费投入（ 20 分） 研发资金投入占营业收入比重3.5%以上：20 分3%以上: 15 分2.5%以上：10 分2、研发管理（ 100 分）3、研发人员（ 15 分） 大专以上人员（或高级技工、高级技师）占职工总人数比例30%以上： 15 分25%以上： 10 分20%以上： 5 分 2 评价类别 评价项目 评价要点 标准分值 自评分 评定分4、产学研活动（ 10 分） 近三年内积极开展产学研活动，签订产学研协议10 个以上：10 分少一个扣 1 分1、近三年获得授权专利（包括发明专利、实用新型和外观设计） 5 只以上：15

7、 分少一只扣 3 分5、研发成果（ 30 分） 2、近三年获得省级以上高新技术产品 5 只以上：15 分，少一只扣 3 分1、 管理制度（ 10 分）拥有完善的质量管理制度（原材料供应商标准、在制品、产成品质量合格标准、产品入库标准等） 10 分2、 质量检测（ 10 分） 拥有完善的产品检测设备，并建立产品检测台账记录 10 分1、企业通过 ISO9000 质量管理体系认证，并认真执行质量管理标准 10 分2、产品按标准组织生产，不生产无标产品 10 分3、拥有采标产品（采用国际标准）数量 3 只以上 15 分，少一只扣 5 分3、质量标准（ 50 分）4、主持（第一位）或参与国家标准制定（

8、前三位） 主持制定：15 分参与制定：10 分1、实施全面质量管理（TQM ） 15 分3、质量管理（ 100 分）4、管理方法（ 30 分） 2、实施“六西格玛” 管理、精益管理、零缺陷管理等 15 分1、企业具有门户网站 10 分2、企业建立电子商务平台 20 分1、企业信息化基础设施（ 40 分） 3、能运用计算机进行网络办公和协同管理 10 分1、已设立 CIO（首席信息官）或有专职信息管理负责人 10 分2、企业信息化组织体系（ 30 分） 2、建立企业信息化组织机构并职责明确 20 分1、全省两化融合示范企业或试点企业 示范企业：15 分试点企业：10 分4、信息化建设（ 100

9、分）3、企业信息化建设（ 30 分） 2、实施 ERP 管理 15 分 3 评价类别 评价项目 评价要点 标准分值 自评分 评定分1、管理制度（20分） 建立较完善的企业管理制度 20 分2、标准化（10 分） 有适合实际的技术标准、工作标准 10 分3、计量合格（10分） 计量用品通过合格确认，强制检定计量器具周检率 100% 10 分4、定额管理（10分） 制 定 和 修 订 如 劳 动 定 额 、 物 质 消 耗 定 额 、 费 用 定 额 等 各 项 经 济 技 术 定 额 10 分5、台账管理（10分） 按照齐备、准确、可靠、实用的要求，提供原始记录和基本资料 10 分6、库存管理（

10、10分）库存管理制度完善，进出货有明确的记录，并能定期盘点货物，积极实施“零库存” 管理 10 分7、班组管理（10分）建立健全生产管理、劳动管理、质量管理、5s 管理等班组标准化作业和班组管理考核制度 10 分5、基础管理（ 100 分）8、现场管理（20分）企业生产现场管理规范，符合“环境整洁、纪律严明、物放有序、设备完好、信息准确、生产均衡”优秀： 20 分良好： 15 分一般： 10 分1、企业推行全面预算管理，科学编制、执行年度预算。企业财务制度健全，资金管理规范 20 分2、 设立 CFO（首席财务官）或财务总监 10 分3、企业有完善的成本费用管理制度，建立有效的物流和供应链管理

11、制度 10 分1、财务管理(50 分)4、每年由具有相应资质的会计事务所进行年审 10 分1、企业流动比率处在合理的水平（2:1 左右） 10 分2、企业速动比率处在合理的水平（1:1 左右） 10 分6、财务管理和风险管控（ 100 分）2、风险管控（ 50 分）3、企业重大决策（投融资、并购、技改）进行专业风险评估 15 分 4 评价类别 评价项目 评价要点 标准分值 自评分 评定分4、企业建有内部审计监督机制 15 分1、企业能够进行有效的客户关系管理，有效感知客户需求变化，并引导顾客需求 10 分2、能够有效运用常规的营销工具，如促销，广告，定制服务等 15 分1、市场营销（ 40 分

12、）3、积极推进整合营销，网络营销等营销新模式 15 分1、通过开展市场调研，分析，预测工作，制定切实可行的品牌建设实施规划 10 分2、商标国际注册商标 30 分省著名商标 15 分市知名商标 10 分拥有注册商标 5 分7、市场营销和品牌管理（ 100 分）2、品牌建设（ 60 分）3、名牌产品国家名牌产品 20 分省名牌产品 15 分市名牌产品 10 分1、有明确的企业文化理念，企业文化得到员工的广泛认同，并能体现创新精神 10 分2、积极建设学习型企业组织 15 分1、企业文化（ 40 分）3、有完善的培训和人才开发计划 15 分1、职工工资收入合理增长 20 分2、年员工流失率处于合理的水平（2%10% ） 20 分8、人本管理（ 100 分）2、和谐企业建设（ 60 分）3、按期为职工交纳社会保险 20 分1、建立并落实严格的安全生产责任制度、安全生产操作规范 15 分1、安全制度(30 分) 2、建立职责明晰的生产安全事故报告制和应急处置预案，能有效处置突发事件 15 分9、安全生产管理（ 100 分）2、 安全教育（ 20 分）新员工上岗前安全教育培训率达 100%，特种设备操作人员能进行定期培训 20 分