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精选优质文档-倾情为你奉上接待管理制度第一条 目的为了规范公司业务招待工作，合理控制费用支出，提高公司的经营管理水平，特制定本制度。第二条 范围本制度适用于以下情况：1、 政府职能部门到公司检查、指导工作需要招待的；2、 协调各政府职能部门为公司办理业务或处理事务需要招待的；3、 因接待客户而需要招待的；4、 因承办、协办、举办各类会议、活动而需要招待的；第三条 责任1、 总裁办公室负责本文件的编写、会签、修订、审核及实施。2、 公司全体部门负责本文件的实施。3、 总裁负责本文件的批准。第四条 分工1、总裁办：负责接待管理制度的制定，行政人员根据公司领导指示，负责公司接待事宜的准备，包括安排客人就餐、住宿等。2、接待提出部门：负责陪同客人、参与接待等工作。3、财务部：负责接待费用的预算、监督和管控工作。4、总裁办：负责接待管理制度的落实、监督和检查工作。第五条 接待分类1、面试接待：公司应聘人员的接待；1、参观接待：上级部门的检查、指导；公司客人、客户参观；其他单位调研、来访的接
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