1、LOGO第二届全国大学生创业大赛创业计划书河南财经政法大学成功学院第一章 执行摘要 第二章 创业背景 第三章 公司运营管理 第四章 市场分析 第五章 市场战略 第六章 营销策略 第七章 财务概况 第八章 财务分析 第九章 风险资本退出 第十章 风险与防范 目录公司运营管理及团队介绍 营销策略 第一章 执行摘要创业背景21市场分析与公司战略 3投资与财务 4风险与防范 56根据 Millward Brown公布的年度调查显示 :蓝牙在全世界的认知度已经达到85%;中国将成为世界第一蓝牙大国。蓝牙传媒生命力强，具有信息复制、再传播性和信息反馈功能 。 有了蓝牙生活会更精彩。“第五代媒体 ”空间无限
2、高速发展及消费者态度蓝牙传媒展望及构想 2011年后，蓝牙广告收入将达43.7亿美元，占手机广告 38；78%的受访者愿意购买， 57%的受访者表示喜欢第二章 创业背景第三章 公司运营管理 3.1 公司简介 鸿泰蓝媒科技有限公司已于 2010年 12月份开始筹划，公司的网站正在建立。 公司是以科技创新为出发点，以蓝牙技术为依托的新型传媒公司。为各盈利及非盈利组织提供及时性信息。 四到五年后，我们计划在中国及东南亚地区，以多种合作方式与业界伙伴联合，建设高密度的城市蓝牙广告网络，带动新一轮的传媒革命，影响甚至改变及时信息的传播及应用方式。 第三章 公司运营管理 3.2 产品和服务 公司主营业务是
3、自行研发的信息发射装置 蓝信通。以蓝牙技术为依托，通过蓝信通将信息有效地传递到蓝牙的终端载体 手机、 PAD、便携式电脑等。 产品体积小、便于携带；辐射小、环保节能；具有产品专利。 成本低。一台 “ 蓝信通 ” 的生产成本大约在 450元，当价格为 1850元时，本公司的盈亏平衡点产量为 472台 。第三章 公司运营管理 3.3 组织机构设置公司的部门设置采取直线职能制。总经理下辖财务、销售等 8个部门。公司将通过不同渠道招聘优秀的人才。 公司组织结构图 总经理总经理办公室办公室财务部人事部销售部研发部客服部技术部生产部采购部第四章 市场分析蓝牙传媒经营现状 蓝媒消费者情况分析 蓝媒技术应用领域 4.1市场现状 根据波特的五力竞争模型，我们从以下方面分析：12354替代品竞争力量 :蓝媒的优势 明显，替代品的竞争能力不足 。购买者竞争力：客户多 企事业单位，公司 相对垄断。 行业内竞争者 ：内地市场还是一片空白潜在竞争力： 巩义暂无潜在加入者。供应商议价能力 ：供应商较多，公司拥有较强的议价能力。 第四章 市场分析4.2 竞争分析
