ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:15 ,大小:418KB ,
资源ID:1129741      下载积分:20 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-1129741.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(JCI医院评审标准第六版.DOC)为本站会员(国***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

JCI医院评审标准第六版.DOC

1、1JCI 医院评审标准(第六版)第一部分:参加评审的要求 21参加评审的要求 23第二部分:以患者为中心的标准 31国际患者安全目标(IPSG) 33可及和连贯的患者医疗服务(A CC) 46患者和家属的权利(PFR) 65患者评估(AOP) 78患者的医疗服务(COP) 105麻醉和手术医疗服务(ASC) 127药物管理和使用(MMU) 140患者及家属的教育(PFE) 156第三部分:医疗机构管理标准 161质量改进和患者安全(QPS) 163感染的预防和控制(PCI) 175治理、领导和管理(GLD) 190设施管理和安全(FMS) 217人员资质和教育(SQE) 237信息管理(MOI

2、) 263第四部分:学术型医学中心医院标准 277医学专业教学(MPE) 279人体受试者研究项目(HRP) 285第一部分 以患者为中心的标准国际患者安全目标(IPSG)目标 1 正确识别患者IPSG.1 医院制定并实施相应的流程,以提高患者身份识别的正确性。目标 2 改进有效沟通IPSG.2 医院制定并实施相应的流程,以提高医务人员之间口头和/或电话沟通的有效性。IPSG.2.1 医院制定并实施诊断性检查的危急值报告流程。IPSG.2.2 医院制定并实施交接的沟通流程。目标 3 改进高警讯药品的安全性IPSG.3 医院制定和实施相应的流程,以改进高警讯药品的安全性。IPSG.3.1 医院制

3、定并实施相应流程,以管理高浓度电解质的安全使用。目标 4 确保安全手术IPSG.4 医院就术前核查和手术/有创操作部位标记制定并实施相应的流程。IPSG.4.1 医院制定并实施相应流程,在手术/有创操作前一步执行术前暂停(time out),在手术/有创操作结束之后执行离室前核查(signout)。目标 5 降低医源性感染的风险IPSG.5 医院采用并实施循证的手卫生指南,以降低医源性感染的风险。2目标 6 减低患者因跌倒导致伤害的风险IPSG.6 医院制定并实施相应流程,以降低住院患者因跌倒导致伤害的风险。IPSG.6.1 医院制定并实施相应流程,以降低门诊患者因跌倒导致伤害的风险。可及和连

4、贯的患者医疗服务(ACC)到院预检分诊ACC.1 对计划住院患者及门诊患者进行预检,以确定医院的宗旨和医疗资源是否符合他们的医疗需求。ACC.1.1 对于有急诊、紧急或即时处置需求的患者给予优先评估和治疗。ACC.1.2 当诊断性和/或治疗服务非正常延迟时,医院要考虑患者的临床需求并通知患者。入院ACC.2 医院具有住院患者收治流程以及门诊患者挂号流程。ACC.2.1 根据住院患者人院时的病情,对其在预防性、姑息性、根治性和康复性方面的医疗服务需求进行评估,并根据其重要程度合理安排先后顺序。ACC.2.2 住院患者收住人院时,应向患者和家属应就以下方面进行宣教和告知:病房环境,治疗建议、预期的

5、治疗费用及预期的治疗结果。ACC.2.2.1 医院应制定相应的流程,以管理患者在院内的流动。ACC.2.3 医院制定相应的标准,并根据标准安排患者收住到重症监护病房或特殊病房。ACC.2.3.1 医院制定相应的标准,并根据标准安排患者从重症监护病房或特殊病房转出。医疗服务的连贯性ACC.3 医院设计并实施相应的流程,以确保在医院内提供的患者医疗服务的连贯性及医务人员之间的协调性。ACC.3.1 在住院患者医疗的各个阶段,始终有一名有资质的责任人负责患者的医疗服务。ACC.3.2 与患者医疗有关的信息应随患者一起转移。出院、转诊和随访ACC.4 医院应具有相应的流程,根据患者的健康状况和对继续治

6、疗/服务的需求,安排转诊或出院。ACC.4.1 对患者及其家属进行的宣教和指导应契合患者后续的治疗需求。ACC.4.2 医院应与外部开业医生及医疗机构开展合作,以确保患者及时转诊。ACC.4.3 住院患者在出院时,医院应为其准备好完整的出院小结。ACC.4.3.1 医院以患者可理解的形式和语言给予宣教和随访指导。ACC.4.3.2 住院患者的病历中应包含一份出院小结。ACC.4.4 如门诊患者涉及复杂治疗或复杂诊断,其病历记录中应包含一份医疗文档,为其他向这类患者提供医疗服务的开业医生提供这些重要信息。ACC.4.5 针对某些患者打算不遵医嘱离院,并将此意图告诉了医院工作人员的情况,医院应具备

7、相应的流程,对其进行管理和随访ACC.4.5.1 医院应具备相应的流程,以管理那些不遵照医疗建议也未告知医院员3工而擅自离院的患者。转院/转科ACC.5 医院应根据以下情况安排患者的转诊:患者的病情、继续治疗的需求以及接收医疗机构的收治能力。ACC.5.1 转出医院应制定转院流程,以确保患者安全转诊。ACC.5.2 转出医院应向接收转诊患者的医疗机构提供一份书面的小结,内容包括患者病情及已实施的治疗干预措施。ACC.5.3 转诊经过应记录在病历中 a交通ACC.6 医院的转运服务符合相关的法律和法规,并满足患者对于医疗质量和安全要求。患者和家属的权利(PFR )PFR.1 医院有责任提供相应流

8、程,以支持患者及家属在接受医疗服务过程中行使相应权利。PFR.1.1 医院应力求减少患者在获取医疗服务时面临的身体、语言、文化和其他方面的障碍。PFR.1.2 医院向患者提供医疗服务时要维护患者的尊严,应尊重患者的个人价值观和信仰,对患者提出的关于精神和宗教仪式的请求做出响应。PFR.1.3 患者医疗服务和信息的隐私权和保密权受到尊重。PFR.1.4 医院应采取措施保护患者的财物免于失窃或丢失。PFR.1.5 保护患者免受人身攻击,识别和保护高危人群免受额外伤害。PFR.2 患者获悉医疗服务和治疗的各个方面信息,并参与照护和治疗决策。PFR.2.1 医院告知患者和家属,他们有关拒绝或终止治疗、

9、终止复苏抢救、放弃或终止生命支持治疗的权利和责任。PFR.2.2 医院支持临终患者得到合适的疼痛评估和管理的权利和得到尊重和富有同情心的照护的权利。PFR.3 医院告知患者及家属医院有接受和处理投诉、冲突和不同意见的流程及患者有权参与这些流程。PFR.4 以患者能理解的方式和语言告知其所有的权利和责任。常规同意PFR.5 当患者住院或首次门诊就诊时,医院就常规同意书的适用范围和限定做出明确的说明。知情同意PFR.5.1 按照医院规定的流程,由受过培训的员工用患者能理解的方式和语言获得其知情同意。PFR.5.2 在实施手术、麻醉、镇静操作、输血和使用血制品以及其他高风险的治疗和操作前,获得患者的

10、知情同意。PFR.5.3 患者和家属应充分获得患者病情、治疗及操作建议、所有参与诊疗的医务人员方面的信息,以便患者和家属签署知情同意及做出医疗决定。PFR.5.4 医院在现行法律和文化框架内建立相关程序,规定何种情况下可由其他人员签署知情同意。4器官和组织捐献PFR.6 医院为患者及家属选择捐赠器官和其他组织提供相关信息。PFR.6.1 医院对器官和组织的获取过程实施监督。患者评估(AOP)AOP.1 医院应对其服务的所有患者,用本院规定的评估流程来确定其医疗需求。AOP.1.1 每位患者的初次评估包括体格检查、病史,以及对心理、精神/文化(如适用)、社会、经济等方面的评估。AOP.1.2 根

11、据初次评估确定患者的医疗和护理需求,初次评估应在住院患者入院后 24 小时内完成或根据患者病情需要在更短的时间内完成,并记录在病历中。AOP.1.2.1 应根据急诊患者的医疗需求和病情,对其进行初次医疗及护理评估。AOP.1.3 医院应具有相应的流程,用于接收那些患者于人院前或门诊操作前已在其他私人诊所或门诊机构完成的初次医疗评估。AOP.1.3.1 麻醉和手术治疗前,应完成术前医疗评估并予记录,内容包括患者的医疗、生理、心理、社会经济和出院需求。AOP.1.4 对患者的营养状况、功能康复需求和其他特殊需求进行筛查,必要时为患者安排转诊,使其得到进一步评估和治疗。AOP.1.5 对所有住院和门

12、诊患者进行疼痛筛查,如存在疼痛,应给予进一步评估。AOP.1.6 医院为所服务的某些特殊人群患者提供个体化的医疗和护理初次评估。AOP.1.7 对于临终患者及其家属,根据其个体化需求进行评估和再评估。AOP.1.8 初次评估应包括确定患者出院计划中的相关需求。AOP.2 根据患者的病情和治疗,定期对所有患者进行再次评估,以判断他们对治疗的反应,以及用于制订后续治疗计划或出院计划。AOP.3 由具有资质的人员对患者进行评估和再评估。AOP.4 负责患者医疗服务的医生、护理和其他相关人员共同协作,分析和整合患者评估信息,并优先处理患者最紧急/重要的医疗服务需求。实验室服务AOP.5 医院提供实验室

13、服务以满足患者的需求,而且所有这些服务都符合适用的地方和国家标准、法律和法规。AOP.5.1 具有资质的人员负责管理临床检验服务或病理检查服务。AOP.5.1.1 具有资质的人员负责即时检验(POCT )项目的监管。AOP.5.2 所有实验室员工应有必需的教育、培训、资质和经验,管理、执行实验室检查操作和解释检查结果。AOP.5.3 实验室安全计划应放置在适当的位置,遵照实施并记录,并与医院的设施管理和感染控制计划保持一致。AOP.5.3.1 实验室采用一个协调流程,以减少暴露于传染性疾病及生物有害物质和废弃物的风险。AOP.5.4 根据医院规定的时间及时提供实验室检查结果。AOP.5.5 用

14、于实验室检查的所有设备要定期检查、维护和校准,并保留这些活5动的相应记录。AOP.5.6 提供必需的试剂和用品,评价所有的试剂以确保结果的准确性和精确性。AOP.5.7 制定并实施用于标本的采集、标识、接收、安全运送和处置的程序。AOP.5.8 建立临床检验结果的正常值和参照范围,解释和报告临床检验结果。AOP.5.9 有实验室服务质控程序,遵照执行并记录。AOP.5.9.1 有相应的流程验证实验室服务的能力。AOP.5.10 医院使用的参照/签约实验室必须有执照,并经公认的权威机构评审或认证。AOP.5.10.1医院确定参照/签约实验室服务质量的监测措施。血库和/或输血服务AOP.5.11

15、一位具有资质的人员负责血库和/或输血服务,并确保这些服务符合相关的法律、法规和公认的实践标准。放射和诊断性影像服务AOP.6 医院提供放射和诊断性影像服务以满足患者的需求,而且所有这些服务都符合适用的地方和国家标准、法律和法规。AOP.6.1 一位或多位具有资质的人员负责管理放射和诊断性影像服务。AOP.6.2 具有相应资质和经验的人员进行诊断性影像检查、解释检查结果和出具报告。AOP.6.3 放射安全指南放置在员工和患者可及的位置,遵照实施并记录,且与医院的设管理和感染控制计划保持一致。AOP.6.4 根据医院规定的时间及时提供放射和诊断性影像检查结果。AOP.6.5 用于放射和诊断性影像检

16、查的所有设备要定期检查、维护和校准,并保留这些活动的相应记录。AOP.6.6 当医院使用 X 线胶片时,提供必需的 X 线胶片和用品。AOP.6.7 有操作质控程序,遵照执行、审核并记录。AOP.6.8 医院应定期检查院外放射和诊断性影像服务机构的质控结果。患者的医疗服务(COP)针对所有患者的医疗服务COP.1 为所有患者提供同质的医疗服务,并遵循适用的法律、法规。COP.2 医院有相应的流程,整合和协调为每位患者提供的医疗服务。COP.2.1 给每位患者制定个体化的医疗服务计划,并记录于病历中。COP.2.2 医院制定并实施医嘱开具的统一流程。COP.2.3 根据医嘱执行并记录临床性和诊断

17、性的操作和治疗,并将其结果记录于病历中。高风险患者的医疗服务和高风险服务的提供COP.3 由专业的实践指南、法律和法规指导高风险患者的医疗服务和高风险服务的提供。患者病情变化的识别COP.3.1 临床人员训练有素,能够识别和应对患者的病情变化。复苏服务COP.3.2 全院范围内都能随时获得复苏服务。6COP.3.3 制定并实施血液与血液制品处理、使用和管理的临床指南和程序。食物和营养治疗COP.4 根据患者的营养状况提供多种适宜患者选择的食物,并与患者的临床治疗相一致。COP.5 存在营养风险的患者得到营养治疗。疼痛管理COP.6 在有效管理疼痛方面为患者提供支持。临床关怀COP.7 医院为临

18、终患者提供临终关怀,满足患者和家属的需要,最大限度地保证临终患者的舒适和尊严。医院提供器官和/或组织移植服务COP.8 医院领导者提供资源以支持器官/组织移植项目。COP.8.1 一位具有资质的移植项目领导者负责移植项目。COP.8.2 移植项目中包含由特定器官移植专家组成的多学科团队。COP.8.3 所有移植活动都有一个包含医师、护士和其他医务人员在内的指定协调机制。COP.8.4 对移植申请者,移植项目采用的标准包括器官特异性的临床适合性、心理及社会适应性来衡量。COP.8.5 移植项目需获得移植申请者的器官移植专项知情同意。COP.8.6 针对器官恢复和接收,移植项目需有书面的操作规程、

19、临床实践指南或程序,以确保移植的人体细胞、组织和器官的相容性、安全性、有效性以及质量。COP.8.7 采用个体化的患者医疗服务计划指导移植患者的医疗服务。使用活体捐献器官的移植项目COP.9 进行活体移植项目,必须遵守地方和属地法律、法规,并保护潜在的或实际活体捐献者的权利。COP.9.1 进行活体捐献项目,要获得潜在活体捐献者专门针对器官捐献的知情同意书。COP.9.2 进行活体捐献的移植项目,使用临床和心理选择标准以判定潜在活体器官的适宜性。COP.9.3 用个体化的患者医疗服务计划指导活体捐献者的医疗服务。麻醉和手术医疗服务(ASC)组织和管理ASC.1 麻醉和镇静服务要能满足患者的需要

20、,所有这些服务都遵循专业标准和适用的地方性和全国性的相关标准、法律和法规。ASC.2 由一名或多名有资质的人员负责管理镇静和麻醉服务。镇静医疗服务ASC.3 操作时镇静的管理在全院范围内实行标准化。ASC.3.1 负责实施操作时镇静的专业人员和负责监测患者接受操作时镇静的人员均要具备资质。ASC.3.2 根据专业实践指南实施和监测操作时镇静。ASC.3.3 与患者、家属或其他为患者做决策的人员讨论有关操作时镇静的风险、7益处和可供选择的方法。麻醉医疗服务ASC.4 由具有资质的人员负责麻醉前评估和麻醉诱导前评估。ASC.5 应为每位患者制定麻醉计划并做记录,并将使用的麻醉方式和麻醉技术记录于病

21、历中。ASC.5.1 与患者和其他为患者做决策的人员讨论有关麻醉和术后疼痛控制的风险、益处和可供选择的方法。ASC.6 根据专业实践指南监测,并在病历中记录每位患者在麻醉和手术期间的生理状况。ASC.6.1 监测和记录每位患者麻醉后的状况,有资质的人员或根据已制定的标准决定是否将患者从麻醉复苏室转出。手术医疗服务ASC.7 根据评估结果制定和记录每位患者的手术医疗服务计划。ASC.7.1 与患者、家属或其他为患者做决策的人员讨论有关手术的风险、益处和替代方案。ASC.7.2 有关手术操作的信息记录于病历中,以促进医疗服务的连贯性。ASC.7.3 制定和记录术后医疗服务计划。ASC.7.4 当外

22、科治疗计划涉及植人医疗器械时,应特别考虑如何对标准的流程和程序进行必要的修改。药物管理和使用(MMU)组织和管理MMU.1 药品在医院内的使用应有序管理,药品应在执业药师或其他有资质人员的指导和监督下使用,并遵循适用的法律法规,以满足患者的需求。MMU.1.1 根据抗菌药物管理原则,医院制定并实施一个审慎使用抗菌药物的方案。选择和采购MMU.2 处方药和医嘱用药均有储备,针对未储备的药品或非正常方式获取的药品,或在药房正常工作时间之外获取药品,制定相应的流程。MMU.2.1 医院应采取相应的方法来监督医院药品目录和药品使用。储存MMU.3 正确和安全地储存药物。MMU.3.1 对有特殊注意事项

23、的药品和营养品,医院应有相应的流程。MMU.3.2 当急救药品储存在药房以外的区域时,应能及时获得,按统一标准储存、实施监控,并确保安全。MMU.3.3 医院有一个药品召回系统。医嘱和医嘱转录MMU.4 医院制度和程序指导处方、医嘱的开具及转录。MMU.4.1 医院规定完整的医嘱或处方要素。MMU.4.2 医院规定具有资质的人员允许开具处方、医嘱。MMU.4.3 药物处方及给药记录于病历中。准备和调剂8MMU.5 药物应在安全和清洁的环境准备和调剂。MMU.5.1 审核药物处方和医嘱的适宜性。MMU.5.2 医院有一个安全发送药物的系统,在正确的时间把正确的药物剂量发给正确的患者。给药MMU.

24、6 医院规定具有资质的人员允许给药。MMU.6.1 给药包括基于处方或医嘱,核对药品是否正确的过程。MMU.6.2 医院有制度和程序来管理患者带入医院的自用药品或作为样品药。监测MMU.7 监测患者的用药反应。MMU.7.1 医院制定并实施相应的流程,来矛艮告用药错误和踪近错误并采取行动措施。患者及家属的教育(PFE)PFE.1 医院通过提供教育,以支持患者和家属参与医疗服务决策和医疗服务流程。PFE.2 评估每位患者的教育需求,并记录于病历中。PFE.2.1 评估患者和家属的学习能力和学习意愿。PFE.3 教育方法应考虑到患者及家属的价值观和喜好,在学习过程中给予患者、家属与医务人员之间充分

25、的互动。PFE.4 照护患者的相关医务人员共同协作,为患者提供教育。第三部分医疗机构管理标准质量和患者安全活动的管理(QPS)QPS.1 具有资质的人员指导医院质量改进和患者安全计划的实施,并管理在医院内有效的持续质量改进和患者安全计划所执行的必需活动。监测指标的选择和数据收集QPS.2 质量和患者安全计划人员支持整个医院监测指标的选择,并为整个医院的监测活动提供协调和整合。QPS.3 质量和患者安全计划使用当前的科学信息和其他信息来支持患者医疗服务、卫生专业教育、临床研究和管理。监测数据的分析和验证QPS.4 质量和患者安全计划包括数据的汇总和分析,以支持患者医疗服务、医院管理、质量管理项目

26、和参加外部数据库。QPS.4.1 具备适当经验、知识和技能的人员系统地汇总和分析医院的数据。QPS.5 数据分析流程包括至少每年一次确定对全院性优先改进成本和效率的影响。QPS.6 医院使用一个内部流程来验证数据。QPS.7 医院运用一个明确规定的流程来识别和管理警讯事件。QPS.8 数据显示有不良的趋势和变异时,应对其进行分析。QPS.9 医院使用一个已确定的流程来识别和分析踪近错误事件(near-missevents)。9获得和保持改进成效QPS.10 实现并保持质量和安全方面的改进。QPS.11 使用持续风险管理计划,以识别并前瞻性降低对患者和员工的非预期不良事件和其他安全风险。感染的预

27、防和控制(PCI)职责PCI.1 由一位或多位人员监控所有的感染预防和控制活动。通过教育和培训且具有相关工作经验或持有相应证书,才具有监控感染预防和控制活动的资质。PCI.2 所有感染预防和控制活动都有指定的协调机制,该机制基于医院规模和复杂性,并涉及医生、护士和其他人员。资源PCI.3 感染预防和控制计划应基于当前的科学知识、公认的实践指南、适用的法律法规及卫生和清洁标准。PCI.4 医院领导应提供足够的资源以支持感染预防和控制计划。感染控制计划的目标PCI.5 医院应设计并实施一项全面的感染控制计划,规定有感染风险的操作和流程,并实施降低感染风险的策略。PCI.6 医院使用基于风险的方法来

28、确定医源性感染的预防和风险降低项目的重点。PCI.6.1 医院跟踪医源性感染的相关风险、感染率和趋势,以降低感染风险。医疗设备、器械和物品PCI.7 医院通过确保充分的清洁、消毒、灭菌和恰当的储存来降低与医疗/手术的设备、器械和物品有关的感染风险,并实施管理失效物品的流程。PCI.7.1 在符合当地法律法规的前提下,医院制定并实施相应流程,以管理一次性器械的重复使用。感染性废弃物PCI.7.2 医院通过废弃物的妥善处置来降低感染风险。PCI.7.3 医院应执行相关实践,安全地处理和处置利器与针头。膳食服务PCI.7.4 医院降低与膳食服务操作相关的感染风险。建筑风险PCI.7.5 医院应降低与

29、机械和工程控制相关的设施中的感染风险,并降低拆除、建设和翻新期间的感染风险。感染的传播PCI.8 医院提供屏障预防措施和隔离措施,以保护患者、探视者和医务人员不受传染病的侵害,并保护免疫功能受到抑制的患者不受其易得的特殊感染的侵害。PCI.8.1 医院制定并实施相应流程,以管理受气源性感染的患者大量涌人的现象以及应对负压病房供应不足的情况。PCI.8.2 医院制定、实施并测试应急预案,以应对全球性传染病的出现。10PCI.9 在需要时,可获得并正确使用手套、口罩、护目用具、其他防护设备、洗手液和消毒剂。质量改进和院感项目教育PCI.10 感染预防和控制流程与医院的总体质量改进和患者安全计划相结

30、合,采用在流行病方面对医院具有重要意义的监测指标。PCI.11 医院为员工、医生、患者、家属或其他明确涉及医疗服务的照护人提供感染预防和控制的培训。治理、领导和管理(GLD)医院的治理者GLD.1 有章程、制度、程序或类似文件描述治理机构的结构和职权。GLD.1.1 在书面文件中描述治理机构职责和责任。GLD.1.2 治理机构批准医院的质量和患者安全计划,定期获取质量和患者安全计划的报告并采取相应措施。首席执行层的责任GLD.2 首席执行层负责医院的运营和遵守适用的法律、法规。医院领导层的责任GLD.3 确定医院领导并共同负责确定医院使命,并制定实现医院使命所需的计划和制度。GLD.3.1 医

31、院领导确定满足患者需求的临床服务类型,并做出相应规划。GLD.3.2 医院领导确保在医院内部实现有效的沟通。GLD.3.3 医院领导确保采用统一的程序进行招聘、留用、人才培养,以及所有员工的继续教育。医院领导负责质量和患者安全GLD.4 医院领导计划、制定并实施质量改进和患者安全计划。GLD.4.1 医院领导定期向治理机构和医院员工传达质量改进和患者安全信息。GLD.5 医院领导优先考虑整个医院范围内要测量的流程、要实施的改进和患者安全活动以及如何衡量这些工作是否成功。医院领导负责合同管理GLD.6 医院领导负责审查、选择和监控临床或非临床合同。GLD.6.1 医院领导确保合同和其他协议包含在医院质量改进和患者安全计划中。GLD.6.2 医院领导确保未在医院任职的独立从业者拥有为医院患者提供服务的相应资质证明和权限。医院领导负责资源决策GLD.7 医院领导充分了解相关决策对质量和安全的影响,以此制定有关采购和使用人力及技术资源的决策。GLD.7.1 医院领导寻求并使用有关供应链安全性方面的数据与信息,以保护患者和员工免受不稳定、受污染、有缺陷和伪劣的供应物的危害。临床人员的组织结构及职责GLD.8 医疗、护理及其他科室及临床服务部门的领导者共同计划和实施专业人员组织结构,以支持其履行责任和职权。医院科室和服务部门的管理

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。