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戴尔公司物流管理的成功之道(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上戴尔公司物流管理分析国际经济与贸易系0901班 刘禹轩摘要:在不到20年的时间内,戴尔计算机公司的创始人迈克尔戴尔,白手起家把公司发展到250亿美元的规模。即使面对美国经济目前的低迷,在惠普等超大型竞争对手纷纷裁员减产的情况下,戴尔仍以两位数的发展速度飞快前进。根据美国一家权威机构的统计,戴尔2001年一季度的个人电脑销售额占全球总量的13.1%,仍居世界第一。戴尔的物流管理运作模式对我国的物流管理运作具有深远而重要的启示关键词:物流管理;直销模式;电子商务等物流,是物资有形或无形地从供应者向需求者进行的物资物质实体的流动。具体的物流活动包括包装、装卸、运输、储存、流通加工和信息等诸项活动。通过物流活动,可以创造物资的的空间效用、时间效用、流通加工活动还可以创造物资的形质效用。成功的物流管理运作往往能够提高企业的工作效率,降低生产成本,掌握最新的市场信息,了解消费者的直接需求,从而使企业在知识经济时代的激烈竞争中占有一席之地,继而拓宽销路,提高市场占有率,增加企业效益,提升品牌价值和企业声誉。

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