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第五章 工程合同管理.ppt

1、第五章 工程合同管理 第一节 合同管理的含义及特点 一、基本概念 施工合同的管理,是指各级工商行政管理机关、建设行政主管机关和金融机构,以及工程发包单位、监理单位、承包单位依据法律和行政法规、规章制度,采取法律的、行政的手段,对施工合同关系进行组织、指导、协调及监督,保护施工合同当事人的合法权益,处理施工合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证施工合同的贯彻实施等一系列活动。 二、合同管理的意义 三、合同管理的特点 n 1、贯穿于建设项目的全过程n 2、直接与项目效益相关n 3、动态管理4、风险管理 第二节 合同管理的内容 一、签约前业主和监理单位的合同管理主要内容n 1、 做好可行性研究与设计n

2、2、 编制一个有利的招标文件3、 选择理想的承包商签定合同 二、签约前承包商的合同管理 1、做好投标可行性分析 2、编制有利的投标文件 3、签定有利合同 三 业主、承包商、监理单位的合同管理 n 1、研究合同及有关法律法规n 2、履行合同义务n 3、合同价及效益实施的管理n 4、索赔与反索赔n 5、合同风险管理n 6、合同争端管理7、合同事务与谈判 第三节、合同条款的解释 n 一、 合同条款解释的原则n 1、符合法律n 2、诚实信用的原则n 3、合同整体解释的原则4、主导语言 二、合同条件的优先顺序 n 1、合同协议书n 2、中标函n 3、投标书n 4、专用合同条件5、通用合同条件 n 6、技术规范n 7、图纸n 8、报价的工程量清单9、构成合同组成的任何解释文件 三、合同解释开释条款 合同中对业主或咨询工程师有利的条款,当遇到不利的外界条件时,根据这种条款开脱业主或咨询工程师的责任。

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