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丙酰氯公司工程运营方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3二、 项目团队考核21第二章 项目管理组织结构的确定26一、 工程项目管理组织设计的依据与原则26第三章 工程项目货物招标投标31一、 货物招标的特别规定31第四章 工程项目施工合同管理38一、 施工合同履行38第五章 工程项目进度控制70一、 项目进度控制方法70二、 项目进度控制的依据80第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排82一、 进度管理过程82第七章 工程项目质量管理概述84一、 工程项目质量管理84二、 工程项目质量管理的基本方法85第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述89一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义89第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人，是负责项目组织、
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