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CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计隔热膜公司员工绩效考评指标与设计目录第一章 绩效考评系统2一、 绩效考评误差的含义和类型2二、 绩效考评主体的特点8第二章 行业背景分析10第三章 宏观环境分析12第四章 公司概况14一、 公司基本信息14二、 公司主要财务数据14第五章 项目基本情况16一、 项目名称及投资人16二、 结论分析16第一章 绩效考评系统一、 绩效考评误差的含义和类型由于绩效考评对象与考评方法的多样性，绩效考评的过程中出现各种各样的问题在所难免。绩效考评的正确性、可靠性和有效性，主要受到以下各种问题的制约和影响。（一）分布误差从理论上分析，员工的工作表现和绩效应服从于正态分布，即最好和最差占少数，中等一般的或正常工作水平的员工占大多数。然而，在实际活动中，被考评单位的员工往往出现不服从正态分布的情形，常见的有以下三种。1、宽厚误差，也称宽松误差，即评定结果是负偏态分布，大多数员工被评为优良。究其原因，有几种可能：这可能是因为评价标准过低造成的；主管为
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