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项目部工程质量管理责任制(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目经理部的质量管理责任制第一条 项目管理人员的质量职责(一)项目经理的质量职责 1、项目经理是工程质量第一责任人,对所承建的工程质量负直接责任; 2、贯彻执行国家有关质量工作方针、政策、标准和规范,以及公司的质量管理制度,接受上级质量管理部门的工作指导; 3、组织建立质量管理体系,并合理进行资源配备(人员、设备、资金等),使其有效运行,并在运行中不断改进;4、组织项目质量管理评审工作;5、根据公司质量方针目标,组织编制项目工程质量目标实施计划和具体实施措施; 6、组织编写项目施工组织设计,保证控制质量所需的资源配置;7、指定并授权总工程师负责质量管理日常工作; 8、负责加强全面质量管理,处理好费用、进度与质量的关系,在确保质量的前提下抓好进度和费用管理; 9、主持建立项目的激励机制,组织制定项目具体的质量奖罚办法。(二)项目总工程师质量职责 1、在项目经理领导下负责质量管理工作,贯彻落实国家质量工作的方针和公司的质量管理制度,并接受上级总工程师的领导;2、在项目经理授权范围内进行有关质量决策

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