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智能马桶公司绩效管理工具分析目录第一章 关键绩效指标3一、 KPI的实例分析3二、 KPI考核法的操作流程3第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡的特点与功能6二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题9第三章 项目背景分析13第四章15一、 优势分析（S）15二、 劣势分析（W）16三、 机会分析（O）17四、 威胁分析（T）18第五章24一、 股东权利及义务24二、 董事28三、 高级管理人员32四、 监事34第六章36一、 人力资源配置36二、 员工技能培训36第七章39一、 项目进度安排39二、 项目实施保障措施40第一章 关键绩效指标一、 KPI的实例分析某公司在过去几年的经营过程中，效益呈不断上升趋势，可近来却发展缓慢，于是公司召开会议共同探讨如何有效地解决这一问题。会议认为，解决这一问题的关键是要找出导致发展缓慢的原因和主要影响因素，并将这些因素转化为可操作的衡量指标，即关键绩效指标。下面是该公司解决这一问题
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