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石膏公司绩效与薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理系统12一、 绩效管理系统的作用12二、 绩效管理系统的含义15第三章 绩效管理概述19一、 兼顾公司业绩与个人发展19二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系20第四章 目标管理23一、 目标管理的优势与不足23二、 目标管理的含义27第五章 平衡计分卡29一、 平衡计分卡系统及其战略地图29二、 平衡计分卡的特点与功能33第六章 绩效评价周期的确定38一、 绩效评价周期及其类型38二、 绩效评价周期的划分依据39第七章 绩效计划概述42一、 绩效计划的内容42二、 绩效计划的含义及特征43第八章 绩效诊断与改进47一、 绩效评价结果的具体应用47二、 绩效诊断的方法50第九章 绩效反馈面谈52一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题52二、 绩效反馈面谈的内容及策略55第十章 职位评价59一、 职位评价的含义59二、 职位评价的战略意义及作用60
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