上河湾加压提升泵站给水工程施工设计组织.doc

1、上河湾加压提升泵站给水工程施工组织设计编制：审核：批准：编制单位：沈阳*集团有限公司二一七年七月三十日目 录第一章 编制说明 .1第二章 工程概况及施工特点 .4第三章 施工组织计划及施工准备 .6第四章 施工用工计划、工程主要机械设备计划 .13第五章 施工进度计划及工程总平面布置 .16第六章 土建工程主要施工方法和技术措施 .19第七章 道路、绿化工程施工方法和技术措施 .30第八章 工艺、水暖、排水、电气安装工程施工方法技术措施 .40第九章 冬、雨期施工措施 .46第十章 质量保证措施 .58第十一章 安全保证措施 .77第十二章 文明施工及环境保护措施 .85第十三章 培训计划 .

2、90第十四章 工程竣工服务承诺 .920第 一 章编 制 说 明施工组织设计11.1编制目的本施工组织设计系我公司对上河湾加压提升泵站给水工程土建及安装工程的总体构思和部署，我们将按照施工组织设计的原则，积极发挥我们施工技术、组织措施方面的优势，从工程总体布局、施工方法、设备流向、劳动力组织，材料选点采购、质量监督机构等做认真研究和安排。积极筹措资金，集中人、财、物、机构设备全力投入、精心施工，必保工程按期完成。1.2编制依据1.2.1业主提供的工程招标文件。1.2.2沈阳市人民政府有关建筑、市政、环境保护等地方性法规及规定。1.2.3企业整体施工能力及工程质量管理、安全管理、文明施工管理能力

3、。1.2.4国家颁布的现行建筑施工的有关文件、规范及质量验评标准。1.2.5现场及周围环境的实际情况。1. 3应用规范与规程混凝土结构工程施工及验收规范 （GB50204-2002）给排水构筑物施工及验收规范 （GB50141-2008）地下防水工程质量验收规范 （GB50208-2002）建筑地基处理技术规范 （JGJ79-2002）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)地下工程防水技术规范(GB50108-2001)屋面工程施工及验收规范 （GB50345-2004）建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001）砌体工程施工量验收规范(GB50203

4、-2002)建筑工程冬期施工规程 （JGJ104-97）建筑与市政降水工程技术规范 （JGJ/T111-98）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 （JGJ130-2001）建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ80-91）2施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 （GB50168-2006）电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范 （GB50171-92）电器装置安装工程母线装置施工及验收规范 （GBJ149-90）电器装置安装工程高压施工及验收规范 （GBJ147-90）

5、电器安装工程旋转电机施工及验收规范 （GB50107-2006）自动化仪表工程施工质量验收规范(GBJ131-2007)建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范工业金属管道工程施工及验收规范 （GB 50235-97）电气装置安装工程施工及验收规范 （GB 5025450259）电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 （GBJ 149-90）电气装置安装工程电气设备施工及验收规范 （GB 50150-91）工业自动化仪表安装工程验收规范 （GBJ 93-86）电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 （GBJ 149-90）电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范 （GB 50171-9

6、2）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 （GB 50169-92）电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 （GB 50170-92）建筑电气工程施工质量验收标准 （GB50303-2002）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50303-2001）我公司在施工中一定按国家相应各专业施工验收规范进行施工，检验及验收。3第二章工程概况及施工特点4施工组织设计2.1工程概况工程名称：上河湾加压提升泵站给水工程建设单位：沈阳*集团有限公司设计单位：沈阳*有限公司施工单位：沈阳*有限公司监理单位：沈阳市*理有限公司工程地址：沈阳市区工程质量：合格工期：开工日期为2017年8月10日，工期为90天。

7、本工程为清水池、加压提升泵房、消毒间，主要工程项目内容包括：土石方、土建砌筑、厂区户外配套工艺管网、工艺电气安装、绿化工程和厂区内道路工程。清水池容积2030m3、加压提升泵房建筑面积为307.26、消毒间两座1000m3。2.2施工特点：本工程施工具有以下特点：2.2.1工期紧，按招标文件要求2017年8月10日开工，总工期为90天，雨施工组织及技术措施尤为重要。2.2.2本工程工程量较大，工期较紧，技术质量要求高，分部分项工程主要集中在基础工程，钢筋工程，混凝土浇筑及工艺设备安装上。且土建、工艺电气、管道等分部工程交叉进行，需协调统一，协作配合，避免窝工、遗漏现象，影响工程的质量和进度。2

8、.2.3钢筋加工、混凝土浇筑工程应严格控制钢筋制作、安装，混凝土搅拌运输，浇筑，振捣，养护等阶段，保证混凝土工程质量，合理配备机械设备、5人工资源，以保证工程质量和工期要求。 第 三 章施工组织计划及施工准备施工组织设计6我们将严格的按照基本建设程序，结合本工程的特点及实际情况，科学而严密的组织施工，充分采用新技术、新材料、新工艺，集中高度密集型劳动力连续作业，加大工程设备机械合理投入，以高速、优质为目标，以最快速度完成本施工任务。3.1施工组织原则本工程的各项单位工程及土建、工艺、电气、管道等各分部分项工程须协调统一，全面管理，各工种各分项工程相互监督，相互制约，分工负责，层层落实到班组个人

9、。避免出现因指挥不当、不及时造成的窝工停工现象或质量事故。在土建施工中，注意水暖、工艺、电气安装工程的预埋、预留工作，从项目经理到每个施工人员都应做到心中有数。合理安排施工程序、机械、材料、劳动力配置等，周密计划，全面考虑，为保证工程施工的顺利进行，保证工程质量和工程进度打下一个良好的基础。3.2施工组织方案本次施工组织采用项目施工方法。在项目经理的统一指挥下，设立计划、预算、财务、质量、安全、材料、技术各职能部门。工程施工的进度和工程质量情况要及时反馈给项目经理和有关部门，做好监督和检查，由项目经理做总体的安排和控制。材料供应根据每月进场材料计划供料，保障施工的正常运行。质量、安全、技术部门

10、要为生产第一线服务并检查和监督施工的正常进行，发现问题要及时提出改正方案和措施。预算、计划、财务部门要控制、检查工程的资金使用，材料消耗情况，及时上报有关部门，以做好资金的使用，材料供应的安排。工程始终在项目经理的统一指挥下进行，各职能部门，各施工段都要对工程负责，对项目经理负责。工程施工组织机构见表：7项目经理：技术负责人：安全负责人： 计划负责人： 设备负责人：质量负责人： 财务负责人：3.3施工准备3.3.1三通一平施工临时道路：场外利用小区内既有道路进行改造，待工程结束后对路面进行修复。场内按厂区设计道路走向进行平整固做为临时道路。施工用电：电源由原厂变压器引入，架设临时施工和生活用电线路，为确保用电。施工用电：350L搅拌机 111KW/台=11KW钢筋切断机 17KW/台7KW钢筋弯曲机 12.8KW/台2.8KW钢筋调直机 12.8KW/台=2.8KW电锯 13KW/台3KW电刨 13KW/台3KW水泵 24KW/台8KW振捣器 41.5KW/台=6KWP 1=43.6KW 电焊机 411KVA/台=44KVAP 2=44KVA施工照明用电P 3=（P 1+P 2）10%=（43.6+44)10%=8.76KW需要系数K 1=0.6 K2=0.5 K3=0.9 COS=0.75总用电量：P=1.1(K 1P 1/ COS+ K 2P 2+ K3P 3)