基于A大学校园招聘的企业校园招聘存在问题与对策研究[毕业论文].doc

1、（2011届）毕业论文（设计）题目基于A大学的企业校园招聘存在的问题与对策研究姓名专业人力资源管理班级人力071学号指导教师导师职称教授2011年月日诚信声明我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文（设计）中的所有内容均真实、可信。论文（设计）作者签名签名日期年月日授权声明学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，人力资源管

2、理专业2011届本科毕业论文（设计）学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文（设计）作者签名签名日期年月日摘要本文以为例通过问卷调查法调查分析了企业校园招聘的现状和问题。数据结果显示了企业在校园招聘中存在招聘时间分散、毕业生求职前准备不足、招聘的单一性、校园招聘信息不明确、校园招聘啊有效性等主要问题，针对问题人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）提出了相应对策是加强学生就业指导、充分利用多种信息渠道、建立规范有序的招聘机制的解决对策。目的是帮助毕业生能充

3、分利用校园招聘，建立完善的校园招聘体系。关键词人力资源；招聘；校园招聘ABSTRACTBECAUSEOFOURHUMANRESOURCESSTARTEVENING,ALLASPECTSOFTHEWORKISNOTSOPERFECT,SOINTHERECRUITMENTOFTHEPIECEALSOEXISTSMANYPROBLEMSMANYMEDIUMANDSMALLBUSINESSESWITHOUTTHESPECIALRECRUITERS,EVENBIGENTERPRISESRECRUITERSMANYALSOHAVENOTRECEIVEDSPECIALIZEDRECRUITMENTANDTR

4、AININGRECRUITMENTHASBEENREACHEDSOTHATTHEEFFECTOFLESSTHANPROFESSIONALRECRUITMENTINTHEFUTUREFULLOFCHALLENGESANDDIFFICULTIESWILL,BUTWILLBECOMEINCREASINGLY人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）IMPORTANTASTHEHUMANRESOURCESINTHEADVANCEMENTOFTHEENTERPRISEASTHEBASISFORHUMANRESOURCESRECRUITMENTWILLALSOBEANIMPORTANTPOSITION

5、INHOWTORECRUITANDIMPROVETHEEFFECTIVENESSOFTHERECRUITMENTWILLBECOMETHEMAINEVENTKEYWORDSHUMANRESOURCESRECRUITMENTCAMPUSRECRUITMENT目录一、引言1二、校园招聘的相关理论1（一）校园招聘的概念1（二）校园招聘的特点和意义2三、企业在A大学校园招聘现状与问题分析3（一）企业在A大学中校园招聘现状3人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）（二）企业在A大学校园招聘中存在的问题41、校园招聘时间分散42、毕业生求职前期准备不足，临场发挥水平不高53、招聘方法单一54、校园招

6、聘的信息不明确65、缺乏有效性76、企业对校园招聘重视不够8四、基于A大学的企业校园招聘完善对策9（一）建立规范有序的招聘机制，维护学生利益。9（二）加强学生就业指导，提高校园招聘签约率9（三）丰富招聘方法10（四）明确校园招聘信息10（五）建立清晰准确的定位，提高校园招聘有效性10（六）规划招聘过程，重视校园招聘12五、结论13参考文献15致谢16附录一A校园招聘情况调查问卷17人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）1一、引言随着科学技术的飞速发展和知识经济的崛起,企业不论是大公司，还是小企业，进行校园招聘是值得鼓励与支持的。首先，企业要发展壮大，必定要有新鲜血液不断地补充进来，而对

7、于大中型企业来说，其队伍的壮大主要来源于大学毕业生的加入。对于小企业，是树立企业形象，人员素质整体提高的方法。所以，校园招聘对于企业而言，是要加以重视和发展的，其次，对于社会，可以更多地缓解就业压力，一定程度上帮助社会稳定，并且长远来看，是日后社会中高层劳动力的培养摇篮。最后，对于个人和家庭，无疑是实现莘莘学子，12年努力求学的目标，一个家庭的希望变成现实的喜悦。本文对A大学毕业生等进行调查研究，对校园招聘需求进行分析，以应届毕业生需求是当前的主导需求为前提，企业应根据毕业生需求，并且结合企业自身特点，制定适当的的招聘计划。二、校园招聘的相关理论（一）校园招聘的概念校园招聘（CAMPUSREC

8、RUITMENT）是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。张少卿指出校园招聘是企业储备新生力量和传播企业文化的平台，校园招聘指企业直接从应届本科生、硕士研究生、博士研究生中企业所需要的人才，就是在高校就业部门的安排下，用人单位把招聘要求和名额带到高校，与高校毕业生面对面进行交流选择。通常校园招聘会以双选会的形式出现。校园招聘会为用人单位和应届毕业生提供了一个简单、实用的平台，可以减少应届毕业生在找工作过程中所耗费的成本。同时校园招聘会能够提高用人单位的聘用率，以及毕业生的就业率。2人

9、力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）2由于我国人力资源起步较晚，各个方面的工作还不是很完善，所以在校园招聘这一块也存在着许多问题。许多中、小企业没有专门的招聘人员，即使大企业的招聘人员很多也没有接受过专门的招聘培训。从而使招聘工作一直达不到专业化的效果。本文将从校园招聘中存在的问题以及如何提高校园招聘的有效性等方面来进行研究。在本文中，选取了A大学的毕业生典型作为本文的研究对象，反应企业在校园招聘存在的问题，并提出了相应的对策。（二）校园招聘的特点和意义秦炜指出校园招聘包括征召、筛选、录用、三个过程。校园招聘是一种两点试招聘，即在企业和学校两点中进行。校园招聘的基本形式有定期宣传，召开

10、宣讲会、招聘会、网络招聘等，有些企业还通过赞助校园文艺活动、体育活动、学术会议等扩大企业知名度，有些企业与高校合作建立实习基地，通过实习计划选拔毕业生。3贺红星指出校园招聘会的意义在于为学生、企业牵线搭桥。在组织校园大型招聘会的时候，学校应当深入了解学生的求职愿望，了解企业的用人需求，让学生和企业都满意，产生良好的效果。校园招聘不仅能解决大学毕业生的就业问题，为社会和企业自身培养更多的人才，同时还可以通过校园招聘来提高企业形象，起到树立企业品牌的作用，即提高雇主形象和知名度。2张培德认为高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底

11、，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，它具有范围广、对象具有特殊性、兼顾企业品牌营销网络招聘等鲜明的特点。7王培君表示企业不论是大公司，还是小企业，进行校园招聘是值得鼓励与支持的。首先，企业要发展壮大，必定要有新鲜血液不断地补充进来，而对于大中型企业来说，其队伍的壮大主要来源于大学毕业生的加入。对于小企业，是树立企业形象，人员素质整体提高的方法。所以，校园招聘对于企业而言，是要加以重视和发展的，其次，对于社会，可以更多地缓解就业压力，一定程度上帮助社人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）3会稳定，并且长远来看，是日

12、后社会中高层劳动力的培养摇篮。最后，对于个人和家庭，无疑是实现莘莘学子，12年努力求学的目标，一个家庭的希望变成现实的喜悦。19在未来人员的招聘必将充满各种挑战和困难，但同时也会变得越来越重要。随着人力资源在企业中地位的提高，作为人力资源工作的基础招聘也将处于重要地位。如何做好招聘，提高招聘的有效性将成为企业的重头戏。三、企业在A大学校园招聘现状与问题分析（一）企业在A大学中校园招聘现状A大学是2000年3月经国家教育部批准，由原浙江经济高等专科学校和嘉兴高等专科学校合并组建的普通本科高校，实行“省市共建共管，以省为主”的管理体制。院校非常重视毕业生就业工作，为毕业生提供更多的平台和指导，据统

13、计近两年毕业生就业率保持在全省前列。院校2008至2010届毕业生签约率达69196，其中，本科生一次就业率达85，位居全省同类院校首位。其中，电子信息工程、工业设计、土木工程、纺织工程、英语等5个专业的就业率达100，另有9个专业的就业率已超过90。本文对该院校商学院的50名毕业生调查，回收率100。调查表1的目的是为了更全面、更准确的了解毕业生对校园招聘的满意程度和企业的招聘现状，因此选取了50名毕业生为调查对象。调查结果如表1所示表1A大学校园招聘情况调查问卷结果统计性别76是女性院校举办的校园招聘会100毕业生选择参加参加校园招聘对象100是应届毕业生校园招聘采取方式90选择校园宣讲会

14、10校园网络招聘影响招聘开展的因素应聘者人数多、缺乏工作经验、没有明确的职业定位和目标学历100是本科人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）4由表1可以看出1该学院都是本科毕业生。2该学院校园招聘基本采用校园宣讲会的方式3该学院都是应届毕业生选择参加校园招聘会，校园招聘应该要考虑到应届毕业生和往届毕业生。女学生更为看重校园招聘会。该学院毕业生对校园招聘意识比较强，对工作条件等各方面要求的比较高。并且影响该学院校园招聘因素也很多。再次，调查表的目的是为了更全面、更准确的了解毕业生对校园招聘的满意度情况，明确企业在校园招聘中的现状与问题。（二）企业在A大学校园招聘中存在的问题校园招聘不同于

15、一般性招聘，具有其突出的特点，这些特点因为当事主体的不同都比较鲜明，通过问卷数据分析，可以看出校园招聘的问题主要有以下几点1、校园招聘时间分散校园招聘的时间相对集中，方便院校管理和学生选择，所以，用企业必须拟定一个中长期的人力资源规划，以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机，或“临终突变”而无法安排事先已经招到的毕业生。通过我的调查发现，毕业生总体对校园招聘时间不满意，调查结构如表2所示表2毕业生对校园招聘时间的满意度调查时间集中百分比满意38人24不满意12人76从表2可以看出，76的毕业生认为校园招聘会启动的时间逐年提前，并且几乎占据了整个学年，校园招聘的时间不集中，严重干扰了毕业生对企业的选

16、择。并且也影响了学校正常的教学秩序，给学校的教学安排与管理带来很大困难，也打乱了学生正常的学习计划，影响了学生学业的完成，从而也给用人单位的考察与录用带来困难。学校也表示校园招聘会近两年过多过杂，呈现出无序无计划状态，对院校从事毕业生就业工作的人员造成很大的压力，同时毕业生为应付这种人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）5状态，影响正常的学习和计划。2、毕业生求职前期准备不足，临场发挥水平不高应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷首先，他们缺乏工作经验，而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次，他们缺乏明确的职位定位和规划。调查结构如表3所示表

17、3毕业生对校园招聘准备充分度度调查前期准备百分比充分10人20不充分40人80由表3可以看出，80的毕业生在求职准备不足，主要表现为许多同学就业期望值较高，有的过分保守，有的盲目，也有同学对自己要找什么样的工作心中无数，有的只看重华丽的外表，忽视了企业内在，与企业洽谈时缺乏必要的礼仪常识，对用人单位的情况一无所知，面试时也不会临场发挥。此外，毕业生准备不充分，信息不对称，以及缺乏诚信保障机制，也造成了校园招聘会的效果不尽如人意。3、招聘方法单一在招聘会上，有些企业只标明了需求专业，没有列出明确的要求，只是一味的收简历导致投递简历的学生蜂拥而至，给后来的简历筛选带来许多不必要的麻烦，同时降低了招

18、聘效率，客观上也增加了学生的应聘成本。调查结果由表4显示表4毕业生参加的校园招聘方式调查招聘方法人数百分比校园宣讲会32人64网络招聘6人12实习生计划10人20人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）6专场招聘会4人4从表4可以看出（1）组织大规模的校园宣讲会64的毕业生认为进入企业是通过企业组织组织校园宣讲会，只有4的毕业生选择专场招聘会，并且网络招聘会也占极少数人，20的毕业生是通过实习生计划进入企业，实习计划生越来越被重视。（2）校园招聘采取简单机械的招聘方式企业在校园招聘的误区就是招聘甄选方式不简单而不科学。64的毕业生认为企业在校园宣讲会上集中表现为机械的收取求职毕业生的申请

19、表和简历，进行简单的交谈，最后就是招聘人凭借简单的印象和简历基本情况来决定谁能被录用。另外，凭借一些简单的标准来衡量应聘者。殊不知学历和学习成绩只是反映一个应聘者的学习能力，并不能反映其人的沟通能力和团队合作等一些更为重要的能力。（3）面试方式简单企业中校园招聘都缺乏规划。企业人力资源部门对学历、经验、知识技能把握较好，而对能力普遍认识较为模糊，对个性特征则更缺乏认识。企业中作为招聘的人员对应聘者基本信息审核不到位。企业对要招聘的人员的学历要求不切实际，面试方式简单，准备不充分。4、校园招聘的信息不明确有些企业参加校园招聘，“醉翁之意不在酒”，主要意图是为了宣传企业而非招聘。当然，招聘确是宣传

20、企业尤其是企业文化的一个契机，但如果本末倒置，把招聘演变为作秀和宣传，结果可能适得其反。本来很优秀的企业，也可能因此让学生和学校产生一种抵触或反感。调查结果由表5显示表5毕业生对企业信息信息重视度调查企业信息人数百分比企业文化510地理位置1530人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）7薪资待遇2040未来发展前景1020由表5可以看出10的毕业生选择企业时会注重企业的内部文化，30的学生也会考虑到企业的地理位置，但40的毕业生还是注重薪资待遇的问题，说20的毕业生也很注重自身的未来发展方向。企业往往只是过多的宣传冲淡招聘的主题，在招聘过程中企业文化表述模糊。企业校园招聘中缺乏科学有效

21、性，首先企业对招聘岗位的职责没有一个清晰和明确的界定,对岗位薪资还不够明确，很多企业不管招聘什么职位一概要求“高学历“,而实际岗位却是一些简单的重复性工作，模糊毕业生对未来的发展前景。很多企业过多的考虑人才的成本、招聘的成本，只注重眼前利益。但忽略了企业发展的长期效益和企业可持续发展的潜在动能。岗位设置不科学，任职条件不明确。这种做法不仅导致人才的浪费同样也造成人才的缺乏。企业可以通过科学、规范的招聘流程给应聘者留下美好的印象，以此来实现宣传企业的目的。总之，通过突出单位的招聘特色，在学生中形成良好口碑，往往比直接的大规模宣讲更为有效。5、缺乏有效性通过我们的调查发现，毕业生总体对校园招聘还是

22、觉得比较方便快捷，校园招聘的岗位也比较全面，但是依旧成功率较低，调查结果由表6显示表6毕业生对校园招聘成功率调查方便快捷待遇较好招聘岗位全面招聘成功率人数45123618百分比90247236由表6可以看出90的毕业生还是认为校园招聘与其他的招聘方式更方便快捷，36的毕业生对企业在校园招聘中提供的岗位比较全面，在校园招聘中对口专业还比较全面，但是24的毕业生对企业的提供的待遇还不是很满意，并且园招聘的成功率也比较低，只有36的毕业生是在校园招聘中成功就业。从这些数人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）8据我分析出企业专业需求与学校供给不平衡的供需结构性矛盾；小型双选会涉及专业相对集中，

23、有时会产生部分专业供不应求的表象，容易造成部分专业毕业生有择业优越感，而不能适时把握就业机会；企业对学校专业的内涵及应用范围不太了解，再加上研究生阶段专业细化，用人单位不了解该专业的学生的知识框架和能力结构，造成供给相对过剩，另一方面，毕业生没有对自己进行准确定位，盲目投递简历，理性不足，无法顺利实现人职匹配；学校组织管理主体计划性不强，往往是根据招聘单位的计划和要求被动执行。据统计，从通过校园招聘会途径就业的人数比例、通过校系公布的需求信息就业的人数比例以及通过自己主动求职就业的毕业生人数比例可以看出，校园招聘会还不是毕业生就业的最重要途径。校园招聘会用人单位录用的学生在实际签约时由于工作地

24、点、待遇、发展空间等方面的考虑，最终愿意签约的学生比例并不高。6、企业对校园招聘重视不够企业不论是大公司，还是小企业，进行校园招聘是值得鼓励与支持的。首先，企业要发展壮大，必定要有新鲜血液不断地补充进来，而对于大中型企业来说，其队伍的壮大主要来源于大学毕业生的加入。对于小企业，是树立企业形象，人员素质整体提高的方法。所以，校园招聘对于企业而言，是要加以重视和发展的，其次，对于社会，可以更多地缓解就业压力，一定程度上帮助社会稳定，并且长远来看，是日后社会中高层劳动力的培养摇篮。根据表7的调查发现，中小型企业参加校园招聘会的数量比较多，而其他国有大中型企业占的比重还是比较少。表7采取校园招聘的企业

25、类型调查企业类型人数百分比中小企业3978国有企业24各类银行510外资企业48人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）9由表7可以看出39的毕业生了解到采取校园招聘的企业大部分是中小型企业，国有企业在校园招聘中比重较少，只有4的毕业生参加国有企业的校园招聘，而各类银行和外资企业的比重也较少，分别有10和8的毕业生了解和参加这些企业组织的校园招聘。所以由此可以看出还有很多类型的企业不够重视校园招聘。四、基于A大学的企业校园招聘完善对策目前，尽管许多企业都开始进行校园招聘但大多数人对校园招聘任然存在各种认识上的误区，从而导致企业无法招聘到所需人才，不仅增加了招聘成本，还丧失了潜在的优秀人才

26、。现就A大学的特征对企业校园招聘存在的问题对策分析如下（一）建立规范有序的招聘机制，维护学生利益。集中招聘会时间，要向用人单位阐明学校对招聘的有关规定，不允许违规操作。同时建立用人单位招聘档案，监督用人单位的招聘行为，对招聘动机不纯的用人单位，限制其在学校的活动。首先，各大高校需把握好召开校园招聘会时间的主动权。充分了解企业招聘计划、人员需求等，就细节方面与企业负责人员进行探讨，以便能更有针对性的指导相关学生进行就业准备，在未来的招聘会上也能促进学生的就业。再者，高校应改变当企业预约召开招聘会时，只要没有时间或场次冲突，即匆匆答应企业召开招聘会的做法。高校应根据本校的专业设置、学生就业情况、就

27、业中心的指导反馈情况、天气情况等做好招聘会的安排计划，同时，还可根据本校的自身情况进行相关专业、相关行业的专场招聘会及部署大型的综合招聘会等，这样既可以避免出现招聘会扎堆的情况，也可以有针对性的给应届毕业生召开就业指导讲座，提前告知学生相关企业的背景及详细的岗位说明，让参与招聘会的学生能进行更充分的准备。人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）10（二）加强学生就业指导，提高校园招聘签约率适宜的临场指导和训练有利于毕业生自信的应对现场招聘，充分展示自己的真才实学，有效的抓住对方的意向，树立良好的求职者形象和学校形象。学校要利用就业指导课、专家讲座、海报栏、校园网等有效途径和方式加强对学生

28、求职的指导，指导内容包括调整期望值、自荐书的撰写、求职材料的准备、公关礼仪、面试技巧等方面，以此来增强学生的竞争力和自我推荐的能力。同时还要教育学生利用实习、社会实践等方式加强与用人单位的了解，提前做好择业准备，只有这样，才能从根本上提高招聘的签约率。作为应聘者的毕业生，应该在招聘会开始之前就详细搜集参加本次招聘活动的企业，了解其背景、企业文化、岗位需求等，分析自身特点做好定位，在招聘现场能有的放矢的参与面试，提高应聘的成功率。（三）丰富招聘方法，首先，校园招聘工作量相对较大，应聘者人数多，招聘人员难以在简短时间内采取一对一的面试方法，建议采用无领导小组讨论的方法进行初次筛选，该法能较快较准确

29、的筛选出较为合适公司的应聘者。其次，在一对一的面试过程中，招聘人员的时间是十分有限的，每种面试的方法都有侧重点，因此，建议采取组合的面试方法筛选应聘者。比如，在面试初期，提问背景性的问题去了解应聘大学生的生活、学习经历是比较合理的，这样可以略微缓和面试场景中的紧张气氛，让应聘者在较为轻松的环境下进行交谈以让其可以更好的发挥正常水平。接着，招聘人员可提问部分行为型题目以了解应聘者做事的方法、态度以及对结果追求的态度，从而体现出其内心真实的想法。最后，采用情景型的提问方式，借此了解应聘者随机应变的水平以及适当的压力测试也是合理的。采用这样的组合面试方法，不会让应聘者始终处于紧张的状态中，循序渐进，

30、能让招聘人员了解到真实的应聘者水平。（四）明确校园招聘信息企业在进行校园招聘时应充分明确公司所招聘岗位所处的地域、行业知名度及薪酬竞争力，尽量让毕业生了解企业的这些相关信息。另外，在招聘过程中，人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）11企业还应加强对应聘者的求职动机和入职可能性的测试。在录用程序上，要给予毕业生一定的思考时间和空间，提醒他们在选择公司的注意事项，还应该对其提出的疑问一一进行详细而真实的解答，同时，也要提醒毕业生应该恪守求职的诚信道德、不能随便毁约，并在录取通知书上注明签订协议及入职报道的截止时间。最后，在与毕业生签订协议之前，企业还应客观的再次告知毕业生关于公司的详细情

31、况，并核实企业在宣传过程中是否存在虚假夸大的情况，核实毕业生入职后的薪酬及发展情况等，以免毕业生在入职后因发现公司的承诺不能实现而迅速离职，给双方都带来损失。（五）建立清晰准确的定位，提高校园招聘有效性在校园招聘会中，不论是企业、高校还是毕业生，都应该建立清晰准确的定位意识，才能让校园招聘会发挥出最好的效果。首先，作为企业，应根据自身企业特点及情况，在进行岗位设置的时候，对应聘人员的任职资格不能要求太高。企业应选择合适的高校，并在招聘会召开前同高校就业指导中心进行沟通，充分了解该校相关专业的毕业生情况，如高校所开设的专业情况、学生课外实习情况，可以请高校老师推荐学生，做到真正的有的放矢。其次，

32、也不要认为几场综合性的大型招聘会就能解决较多同学的就业问题，学校计划中的招聘会应该要有阶段性和层次性，在不同时间为不同专业、不同层次的学生分别举办较有针对性的招聘活动，另外，学校还应当抓住一些零散的就业机会，为企业有针对性的推荐合适的学生以保证应聘的成功率，在满足企业的需求的同时，也要多开办一些就业指导讲座，利用以往的就业情况及社会就业形势帮助学生做好定位，防止学生因好高骛远、定位不准确而找不到合适的工作甚至没有就业的机会。再者，作为应聘者的学生，应该在招聘会开始之前就详细搜集参加本次招聘活动的企业，了解其背景、企业文化、岗位需求等，分析自身特点做好定位，在招聘现场能有的放矢的参与面试，提高应

33、聘的成功率。人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）12（六）规划招聘过程，重视校园招聘招聘前企业应全面分析自己缺少什么样的人，需要什么样的人，通过制定较为详细的招聘计划来指导整个招聘过程。我认为事前规划招聘过程中应包括两个方面，一是指定实习生计划，另一个是成立招聘项目组。实习生计划可以使优秀毕业生提早了解企业的运作模式和工作内容从而使企业和毕业生都可以提前判断对方是否适合自己成立招聘项目组也有利于更好的实践招聘过程。1、完善实习生计划企业招收大学生从事实习工作是与招聘人员充实全职职位，通常企业向从事实习工作的学生约为正式员工的三分之一的薪水。现在企业一边吝啬于向大学生提供实习职位，另一

34、方面在招聘时要求他们必须具备实践经验，显然是个悖论。2、成立招聘项目组形成一个布局合理的招聘项目组对“挖”到企业需要的人才至关重要。如何合理搭配一个招聘项目组呢我觉得应包括三个部分。首先是要有直线主管和高级技术人员，由他们提出所需求的人员数量和类型，提供所需员工岗位的说明，并由他们做出最后的录用决策。其次是需要人力资源管理人员，由他们具体安排招聘计划，对收到的应聘者资料进行初步的筛选工作。最后还要具备相当数量的辅助人员。辅助人员的类型多样。但针对校园招聘则可以选择具有校友身份的企业员工。人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）13五、结论企业不论是大公司，还是小企业，进行校园招聘是值得鼓

35、励与支持的。首先，企业要发展壮大，必定要有新鲜血液不断地补充进来，而对于大中型企业来说，其队伍的壮大主要来源于大学毕业生的加入。对于小企业，是树立企业形象，人员素质整体提高的方法。所以，校园招聘对于企业而言，是要加以重视和发展的，其次，对于社会，可以更多地缓解就业压力，一定程度上帮助社会稳定，并且长远来看，是日后社会中高层劳动力的培养摇篮。最后，对于个人和家庭，无疑是实现莘莘学子，12年努力求学的目标，一个家庭的希望变成现实的喜悦。在未来人员的招聘必将充满各种挑战和困难，但同时也会变得越来越重要。随着人力资源在企业中地位的提高，作为人力资源工作的基础招聘也将处于重要地位。1校园招聘操作方便，实

36、现高校、用人单位和毕业生的共赢。校园招聘活动采取小规模运作方式，一般由学校就业工作部门与用人单位直接联系，根据用人单位的要求，结合本校实际，安排时间和场地，针对性较强。学校不需要特别大的投入，生均成本较低，比较经济。而且对于毕业生而言是主场作战，比较熟悉招聘场所的环境，竞争压力较小，省心，省钱，省事。由于校园招聘在客观上的特点，决定了高校、用人单位和毕业生之间的共赢。2校园招聘活动填补了招聘对象特殊性的空白应届毕业生相对于社会人员存在自身的缺陷第一，应届毕业生缺乏工作经验，企业因此很难凭借其专业方向和成绩优劣判断其是否具备某个职位所具有的基本技能；第二，应届毕业生缺乏合理明确的职业规划和角色定

37、位，导致很多应聘者无法了解自己能够从事何种类型的工作，也就无法谈及长期的职业发展；第三，当代大学生往往普遍存在缺乏责任心，承受能力弱，团队意识不强等诸多问题。因此，校园招聘可以使用人单位有针对性的制定面向应届毕业生的招聘、笔试、面试、培训等策略，循序渐进的培养毕业生各方面的意识品格。对企业而言，应届毕业生就如同一张白纸，你怎样写，他就会呈现怎样的图画，对应届毕业生而言，他们对认知企业文化、明晰职业定位、融入企业发展都有事半功倍的效果，人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）14实现了优势互补。3用人单位与毕业生可以深入沟通，签约成功率高通过校园招聘，一方面，用人单位可以向毕业生充分介绍自

38、己的经营理念、企业文化、工作环境、发展机遇等，为毕业生播放宣传企业的影像资料，为毕业生现场解答他们所关心的问题，还可以专门与相关学院领导和辅导员沟通，全面了解毕业生的在校表现。另一方面，毕业生可以从容的与用人单位讨论自己关心的问题，并且有更多的考虑时间，避免了盲目签约后造成的违约。同时，通过用人单位与学校之间的反馈，为企业和学校的长期合作以及日后学校对毕业生的跟踪回访搭建了平台，给学校在教学改革、人才培养等方面提供了宝贵的市场意见。人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）15参考文献1张少卿构建企业员工招聘的胜任力素质特征模型2008，（04）P79P812朱文蔚李元勋招聘方式之四大趋势

39、J2009，（02）P106P1083秦炜人才招聘决策支持系统J2009，10P68P694陈志卿影响企业人员招聘有效性的原因及对策探讨2008，18P1785蒋艳提高人员招聘有效性对策J2008，34P90P916金晶浅议企业人力资源招聘问题及解决对策J2009，02P108P1097贺红星陈锡萍浅议企业招聘的问题及对策J2009，01P106P1078王培君人才招聘中的品德测评J2009，12P297P2989刘竞哲企业如何降低招聘成本J2008，07P5110林蓉企业如何规范招聘工作2009，04P18P1911邹纯青企业人员招聘中存在的问题及对策2008，09P100P10112文伟企

40、业人力资源招聘误区及其对策2009，01P29P3113王艳莉进行“正确”的招聘2008，31P14914方丰严欣平基于胜任特征模型的招聘机制研究2008，33P298P29915姚源源对企业招聘方式中七大趋势的探讨J2008，13P9816肖余春袁炳耀王怀秋大五模型在人员招聘中的运用2009，01P48P4917张成堂毕守东公务员招聘问题的优化模型2006，03P24P2618丁秀玲基于胜任力的人才招聘与选拔J2008，02P134P13919张培德人才招聘中信息不对称矫正技术的研究2003，07P95P10020日浅井雅夫吸引人才,招聘人才1994P11P12P18P2521PIERREM

41、ORNELLRECRUITMENTOF45DETAILSMACHINERYINDUSTRYPRESSM2005P18P2522DAVIDIRWINMANAGINGANDEMPLOYINGPEOPLETHOROGOODM2004P52P5423戴安娜阿瑟员工招募、面试、甄选和岗前指导2003P1124董玲,李鑫,李兵论企业知识型员工的管理J论企业知识型员工的管理20046P616325IGNACIODELVALLEMIGUELANGELSASTRECASTILLOHUMANCAPITALANDSUSTAINABLECOMPETITIVEADVANTAGEENTREPRENEURSHIPANDMA

42、NAGEMENTJOURNAL2009年6月，P13916326HARRISON,ROSEMARYTRAININGANDDEVELOPMENTIPM,1988P373人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）16致谢感谢A大学商学院的各位老师在学业上对我的教诲和帮助，感谢实习单位为我提供的这次实习机会，使我学到了很多宝贵的知识财富和实战经验，这些都将使我终生受益。特别要感谢我的指导老师陈至发，在论文的写作过程中，从选题、到文献的收集、开题报告的抒写、论文结构的安排直至最后的成文都是在陈老师的悉心指导下完成的。同时陈老师深厚的知识底蕴、严谨的治学态度更是值得我们学习。最后还要对所有在我学习和

43、论文撰写过程中给予我关心、支持和帮助的老师、家人、同学和朋友，谨向他们表示我最真诚的谢意和最美好的祝愿。人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）17附录一A校园招聘情况调查问卷本问卷旨在校园招聘偏好特点，从而更好的了解校园招聘。本问卷采用匿名形式，调查结果仅用于科学研究，请您根据实际情况填写问卷。感谢您的支持与合作祝身体健康、工作顺利1你的性别男女2你从何时开始大量关注求职信息的大三上学期大三下学期大四上学期大四下学期3你认为，校园招聘对于提升你找工作、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加校园招聘非常有帮助，希望多组织招聘会有较大帮助，乐意参加多少有点帮助。有帮助，但是没

44、有时间参加基本没有什么帮助，不会参加4您对校园招聘需求的迫切程度如何非常迫切比较迫切不是那么紧迫无所谓，可有可无没有5你是否已找到工作如果找到，是否通过校园招聘获得已找到，是通过校园招聘获得。已找到，并不是通过校园招聘获得。还没找到工作。6你所了解的校园招聘的类型有哪些（可多选）校园宣讲会专场招聘会网络申请实习生计划其他7目前你参与过的校园招聘类型有哪些（可多选）校园宣讲会专场招聘会网络申请实习生计划其他8、你认为学院关于校园招聘信息分享是否充分人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）18非常充分充分还可以不够充分基本没有分享9你所参与过的校园招聘一搬涵盖的流程有哪些（可多选）在线笔试现

45、场笔试结构化面试无领导小组讨论招聘宣讲10你所在院校举办校园宣讲会频率基本每天都有两三天有一次多在周末举行很少举办11校园招聘过程中，你最为关注及想了解的信息是企业信息地理位置薪资待遇就业前景12你认为校园招聘最不可少的环节是笔试面试无领导小组讨论校园宣讲13你所了解到采取校园招聘最多的类型（可多选）中小型公司国有或国有改制企业各类银行外资企业其他14你对所参与的校园招聘满意程度90以上，觉得这种方式比较好。7090，基本满意4070，一般，有好的地方也有不好的地方。40以下，不能解决学生的实际需要。15你认为校园招聘与其他招聘最大的优势在于方便快捷。放心，不会落入不正规的企业和公司待遇较好，会储备干部身份和提供相对完善的培训发展前景好，能使我明确了解下一步发展前景。相对于其他方式，宣传效果好，学生参与积极性高。16你认为校园招聘与其他招聘最大的劣势在于招聘流程过多，应届毕业生疲于应付。招聘岗位及区域不全面，仅能满足部分学生需求。招聘质量不高，应届生缺乏稳定性，出现面试后不签约。招聘企业缺乏相关专业性，往往招不到想要的人才。院校选择上不均衡，东部多，西部少。