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特种水泥公司员工培训方案目录第一章 企业培训制度的建立与推行分析3一、 起草与修订培训制度的要求3二、 企业培训制度的执行与完善4第二章 项目背景分析5第三章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）14第四章 培训方法的选择与应用19一、 选择企业员工培训方法的程序19二、 企业员工培训与开发的各种方法21第五章43一、 项目风险分析43二、 项目风险对策45第六章48一、 公司发展规划48二、 保障措施52第七章55一、 项目进度安排55二、 项目实施保障措施56第一章 企业培训制度的建立与推行分析一、 起草与修订培训制度的要求根据企业外部环境和内部条件发生的变化，应当及时提出制度的修订方案。起草或修订企业培训制度时，应体现以下三方面的要求。1、培训制度的战略性。培训本身要从战略的角度考虑，要以战略的眼光去组织企业培训，不能只局限于某一个培训项目或某一项培训需求。因此，
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