温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-11375472.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(外贸企业的SWOT分析(共3页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上外贸A企业的SWOT分析1、 外贸A企业简介A企业是一家沿海的民营外贸进出口企业,最初脱胎于一家大型国有企业,拥有进出口权,从事家用及工业用小机电产品的进出口业务,是业务单一的外贸企业。借助上个世纪90年代初外贸行业整体以“奔驰速度”发展的大好环境,拥有带有垄断性质的进出口经营权,依靠公司总经理的对市场需求敏锐的判断以及市场机会的把握,公司快速发展并高速增长,形成了以轴承、电机、家用小水泵、工具等为住出口产品。二、SWOT分析SWOT分析法(自我诊断方法)是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT分析(SWOT analysis)是协助主管制订策略,比较优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。例如:优势可能有良好的技术和信息、被广大大众认可的出名品牌、大量的资金。劣势可能是,没有可靠的供应商和缺乏备用生产力。机会可能包含当今市场尚未开发的利基。威胁可能有来自竞争者的威胁,或是有更多竞争者会进入这个市场。内部能力优势(St
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。