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电竞椅项目绩效管理xx有限公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 关键绩效指标7一、 KPI的实例分析7二、 关键绩效指标的含义7第三章 目标管理11一、 目标管理的优势与不足11二、 目标管理的特征15第四章 绩效评价指标体系的设计18一、 绩效评价指标体系的演变18二、 绩效评价指标体系的设计原则20第五章 绩效目标的确定23一、 目标的执行23二、 绩效目标的来源23第六章 绩效诊断与改进26一、 绩效改进26二、 绩效诊断的过程27第七章 绩效反馈面谈30一、 绩效反馈面谈的目的与意义30二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题31第八章 薪酬战略的演进与发展35一、 全面报酬战略35二、 传统的薪酬战略45第九章 战略性薪酬管理51一、 战略性薪酬管理概述51二、 战略性薪酬管理的基本步骤55
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