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精选优质文档-倾情为你奉上企业绩效考核标准（技术部员工）一、 工作目标1. 完成公司所承接的内、外部技术开发项目的需求方案分析、产品架构设计、数据库设计、图形界面设计、产品功能开发、界面程序耦合、产品测试优化、部署上线监控、产品升级维护等工作，保障项目进度，并输出相关文档。2. 完成公司所承接的内、外部技术项目的基础设施方案制定、运行环境配置、产品安装部署、系统割接上线、日常监控维护、故障排除等工作，保障基础设施的正常运行，并输出相关文档。3. 完成公司内部办公设备、网络、系统、软件的设备安装、环境部署、系统搭建、日常维护、故障排除等工作，保障公司内部办公设备的正常运行，并输出相关文档。4. 积极配合公司其他部门，提供强有力的售前、售中、售后技术支撑服务，达成公司总体目标框架内需要完成的其他工作。二、 考核办法1. 考核分为月度考核和年度考核两种。月度考核以自然月为周期，每个月10日前完成上个月月度考核。年度考核以自然年为周期，每年1月15日前完成上年年度考核。月度绩效考核每月10日前完成上月考核年度绩效考核每年1月15日前完成
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