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白酒公司薪酬战略分析目录第一章 战略性薪酬管理3一、 战略性薪酬管理的原则及内容3二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别6第二章 项目概况11一、 项目概述11二、 项目总投资及资金构成13三、 资金筹措方案13四、 项目预期经济效益规划目标13五、 项目建设进度规划14第三章 薪酬战略的演进与发展15一、 全面薪酬战略15二、 全面报酬战略24第四章 项目背景分析36第五章39一、 项目进度安排39二、 项目实施保障措施40第六章41一、 项目风险分析41二、 项目风险对策43第七章45一、 公司发展规划45二、 保障措施46第一章 战略性薪酬管理一、 战略性薪酬管理的原则及内容（一）战略性薪酬管理的原则战略性薪酬管理除了应当坚持薪酬管理的公平性、经济性、合法性和战略性这四项基本原则外，还应当注重系统性、专业性、信息化和参与性原则。（1）系统性原则。传统的企业实践往往将人力资源管理的各个分支体系，如薪酬管理体系、
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