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精选优质文档-倾情为你奉上商务谈判小组分工安排 1、A主谈者。即谈判中对某方面问题的主要发言者，以主谈人为主阐述我方的观点和立场。 2、B总经理。 3、C销售部经理兼黑脸者。即根据不同情况采取强硬态度压制对方，或有意激怒对方，让对方在怒中失态，怒中出错。 4、D调和者。即以缓和的口气，诚恳的姿态，缓和谈判气氛，避免或摆脱僵局的发生。 5、E法律顾问兼记录者。A:1、 进行分工，联系小组成员分别完成自己的任务。2、 在假期向大组长报告信息收集进度。3、 与对方组组长交流。4、 开学回来后召集本小组成员模拟谈判。5、 撰写模拟谈判总结报告6、修改确定磋商阶段谈判方案和成交阶段谈判方案7、对收集到的有关信息资料整理和分析。 a鉴别资料的真实性和可靠性。这是一个整理的过程，在实际工作中，由于各种各样的原因和限制因素，必须对这些搜集到的资料做进一步的整理和甄别，做到去伪存真。 b鉴别资料的相关性和有用性。这是一个分析的过程，在资料具备真实性和可靠性的基础上，结合谈判项日的
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