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白酒项目绩效计划目录第一章 项目背景分析4第二章 标杆管理6一、 标杆管理的缺陷6二、 标杆管理的含义8第三章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡的特点与功能10二、 平衡计分卡的提出13第四章 绩效评价主体的选择16一、 绩效评价主体的选择依据16二、 绩效评价主体的培训17第五章 绩效评价的内容21一、 工作能力评价21二、 工作潜力评价22第六章 薪酬管理概述24一、 薪酬管理的原则24二、 薪酬管理的概念及作用27第七章 职位评价32一、 职位评价的含义32二、 职位评价的战略意义及作用33第八章 薪酬战略概述36一、 影响薪酬战略决策的因素36二、 薪酬战略的含义43第九章 薪酬战略的演进与发展49一、 全面薪酬战略49二、 全面报酬战略58第十章 市场薪酬调查70一、 薪酬调查的实施过程70二、 薪酬调查的概念及类型82第十一章 薪酬水平决策的影响因素86一、 劳动力市场因素86二
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