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精选优质文档-倾情为你奉上第一章 机械设备管理办法为了加强机械管理,理顺管理关系,增强企业活力,提高经济效益,制订如下管理办法。一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备。1根据机构设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥设备投资效果的原则,实行把机械设备直接装备到各项目经理部,由公司器材部统一调度(包括租赁和调拔)。2根据统一领导分级管理的原则,在公司经理统一领导下,器材部负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进行。3器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。4项目经理部机电人员属公司器材部派出人员,实行工长负责制,受器材部和项目经理部双重领导,其工资待遇由公司按技术等级予以评定,由经理部支付,并与经济效益挂钩。二、机械设备固定资产管理。1同时具备以下两个条件的机械设备(包括自制设备)都应列入固定资产。(1)使用年限在一年以上。(2)单机价值在2500元以上。2凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划,经公司经理审批后,由器材部统一购置,并进行统一编
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