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工程项目管理考前精简资料(必下)(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上名词解释1项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,包括时间、成本和资源的约束条件。2项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统,是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。3项目定义是指以书面的形式描述项目目标系统,并初步提出完成方式的建议。4项目组织是从事项目具体工作的组织,是由项目的行为主体构成的,为完成特定的项目任务而成立的一次性的临时组织。5工程项目管理模式是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。6项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。7工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间,以及它们在时间上的机动余地(即时差)。8工程活动持续时间是指工程活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。9进度通常是指工程项目实施的进展情况,在工程项目实施过程中要消耗时间(工期)、劳动力、材料、成本等才能完成项目任务。1

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