精选优质文档-倾情为你奉上市场部薪资方案及绩效考核制度 （试行至2011年2月1日）一、薪资方案：第一条 目的 建立合理而公正的薪资制度，以利于调动市场部员工的 第二条 员工薪资由基本工资、绩效工资.销售提成、浮动奖金及年终奖五部分构成。 第三条 1. 市场部人员的基本工资划分为三个等级，具体等级标准为：1） 业务员等级 1200元/月至1800元/月 2) 区域经理等级 1800元/月至2500元/月3) 部门经理等级 2500元/月至4000元/月 2.公司试用期员工在试用期结束时，根据综合考核的结果进行基本工资等级评定；以后每半年重新评估一次基本工资等级，等级评估以绩效考核作为主要参考依据。3.基本工资等级不一定以岗位职务等级相对应，而是结合个人业务能力和综合价值作为评定标准；如:业务员职务等级的优秀业务员也可领取区域经理等级的基本工资。第四条 绩效工资评定1绩效工资的评定，可根据以下标准作为考核依据：2绩效工资的评定,以个人月任务完成量为考核标准, 业务人员月任务完成量以
