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本文格式为Word版，下载可任意编辑什么是品质控制品质控制的流程 品质部门控制流程图 采纳统计方法掌握产品质量，是品质掌握技术的重大突破，开创了品质掌握的全新局面。以下是由我整理关于什么是品质掌握的内容，盼望大家喜爱! 品质掌握的简介 质量掌握(QC)是: 用于达到质量要求的操作性技术和活动 。 为了理解质量掌握，我们应当了解如何达到质量要求，也就是使用的相宜 性。为了达到这一永久变化着的使用的相宜性各界层都有责任保持质量， 并对某一规定的行动负责。 最高管理层 他们有责任追踪市场状况，顾客反应等。追踪结果应转化为决策，并转化为 新产品，或具有附加或变化了的性质的产品。 中层管理员 他们的工作是对要求进行了解，并用工作系统来满意要求。 基层管理员与员工 理解工作系统，并符合以标准/规格形式给出的要求。要以相互协调的方式履行这些功能，每一种功能都要始终保持相互的联系，并要了解变化着的状况与要求。 换句话说，也就是每一个人在其各自的岗位上都要了解
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