1、中华人民共和国国家标准建筑工程施工组织设计规范Code for construction organization plan of building engineering(GB/T50502-2009)2008年 10月中华人民共和国国家标准建筑工程施工组织设计规范Code for construction organization plan of building engineering(GB/T50502-2009）主编部门：中华人民共和国住房和城乡建设部批准部门：中华人民共和国住房和城乡建设部施行日期： 2009年 10月 1日中国建筑工业出版社2008年 北京目 录1 总则 12 术
2、语 23 基本规定 44 施工组织总设计 74.1 工程概况 74.2 总体施工部署 74.3 施工总进度计划 84.4 总体施工准备与主要资源配置计划 84.5 主要施工方法 94.6 施工总平面布置 95 单位工程施工组织设计115.1 工程概况115.2 施工部署115.3 施工进度计划 125.4 施工准备与资源配置计划 125.5 主要施工方案 135.6 施工现场平面布置 136 施工方案 156.1 工程概况 156.2 施工安排 156.3 施工进度计划 156.4 施工准备与资源配置计划 156.5 施工方法及工艺要求 167 施工组织设计的管理计划 177.1 一般规定 1
3、77.2 进度管理计划 177.3 质量管理计划 177.4 安全管理计划 187.5 环境管理计划 187.6 成本管理计划 197.7 其他管理计划 19规范用词用语说明 21条文说明 221 总 则1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理， 提高建筑工程施工管理水平，特制定本规范。1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建筑工程施工组织设计的编制与管理。1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地域条件和工程特点进行编制。1.0.4 编制与管理建筑工程施工组织设计，除应符合本规范外，还应符合国家法律、行政法规及现行标准的有关规定。2 术 语2.0.1 施工组织设计 constru
4、ction organization plan以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。2.0.2 施工组织总设计 general construction organization plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。2.0.3 单位工程施工组织设计 construction organization plan for unit project以单位 (子单位 )工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位 (子单位 )工程的施工过程起指导和制约作用。2.0.4 施工方案 wor
5、king scheme以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。2.0.5 施工组织设计的动态管理 dynamic management of construction organization plan在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。2.0.6 施工部署 construction arrangement 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：项目施工主要目标，施工顺序及空间组织，施工组织安排、主要管理和技术措施等。2.0.7 项目管理组织机构 project management organization
6、施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。2.0.8 施工进度计划 construction schedule为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。2.0.9 施工资源 constructional resources为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。2.0.10 施工现场平面布置 construction site layout plan 在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。2.0.11 进度管理计划 schedule management plan 针对施工进度计划，为保证项目施工进度
7、目标的实现而进行的一系列活动策划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。2.0.12 质量管理计划 quality management plan 为实现项目质量目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.13 安全管理计划 safety management plan 为实现项目职业健康安全目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.14 环境管理计划 environment management plan 为实现项目环境目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.15 成本管理计划 cost management plan 为实现项目施工成本目标而进行的一系列活动策划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。
