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本文格式为Word版，下载可任意编辑向编排要效益 效益 眼下，媒体竞争风生水起，观众规模趋于饱和，频道选择日益增多，地市电视台的生存空间越来越小。面对这种现状，不少地市电视台往往只重视与对手竞争，总是想方设法与对方对抗，而缺乏创新与制造意识，地方电视台应从自身动身，在节目编排上创新，以此来开创自己的空间。 发觉竞争对手的弱点，端详媒体自己的核心竞争力目前很多地市电视台在内容服务和营销手段上依旧是大同小异，克隆之风盛行，普遍缺乏优质的产品和良好的服务。产品及功能、赢利模式、经营模式单一，产业价值链力量薄弱，缺乏市场创新和应变力量，整合产业价值链力量不强，经营绩效不高，进展后劲不足。凡此种种，已成为现阶段不少电视媒体经营者的“心病”。以某市电视台为例，由于频道栏目定位上的问题，几乎没有可圈可点的品牌栏目，节目同质化严峻，且质量不高，造成观众分流，继而又带来了广告客户尤其是大客户的分流。迫于压力，为保证旺季广告能准时消化，只好挤掉正常的节目播出时间，增加广告播出时长；而广告淡季时播出时间又不满，使节目编排缺少定性。这一粗放型经
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