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锂电池项目管理组织结构的确定目录第一章 行业背景分析2第二章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第三章 项目管理组织结构的确定7一、 工程项目管理组织的建立步骤7二、 工程项目管理组织设计的依据与原则9第四章 公司基本情况15一、 公司简介15二、 核心人员介绍15第五章 宏观环境分析17第一章 行业背景分析锂电池行业上游的原材料主要包括正负极材料、电解液、隔离膜等。其中，正极材料是锂电池最为关键的原材料，直接决定了电池的安全性能和电池能否大型化，同时也是锂电池成本占比最高的材料，约占锂电池电芯材料成本的40%左右。目前，正极材料主要是锰酸锂和磷酸亚铁锂、氧化钴锂和钴酸锂等，负极材料主要为石墨。锂电池行业的中游包括电池系统的研发制造、电池系统集成组装等。锂电池行业下游的应用领域主要为消费电池、动力电池和储能电池。锂电池上游的参与者众多，其中，杉杉股份是上游原材料的重要参与者，对正极材料、负极材料和电解液市场均有布局。锂电池中游的系统及集成主要参与者分为电池公司和
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