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铯铷公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效考评主体的特点3二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理4第二章 项目简介6一、 项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 绩效考评指标与设计9一、 基于不同维度的绩效考评指标设计9二、 绩效目标设置的原则12第四章 项目背景分析16第五章23一、 优势分析（S）23二、 劣势分析（W）25三、 机会分析（O）25四、 威胁分析（T）26第六章34一、 项目风险分析34二、 项目风险对策36第七章38一、 股东权利及义务38二、 董事42三、 高级管理人员47四、 监事50第八章51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第一章 绩效考评系统一、 绩效考评主体的特点绩效考评主体一般具备六个方面的特点。1、熟悉被考评者的工作行为及其具体的工作表现
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