1、全面从严治党主体责任落实情况的自查自纠报告范文县纪委：为贯彻落实县委十六届四次全会和县纪委十六届三次全会精神关于县委常委带队检查全面从严治党主体责任落实情况的工作要求，及时有效的发现和纠正主体责任落实工作中存在的问题，坚决把党中央全面从严治党的要求落到实处，现将关山工委完成全面从严治党主体责任落实情况自查工作报告如下：一、党的领导方面1.班子自身建设方面。关山工委领导班子是一个政治坚定、团结协作、勇于创新、清正廉洁的班子，今年以来面对关山建设任务重、要求高的现实压力，班子成员分工协作、勇挑重担，齐心协力共同推进各项重点工作落到实处。遇到急难险重任务时，班子成员都不推诿不退缩，在关山工委书记严全
2、学带领下，围绕中心、突出重点，有序推进各项工作。2.贯彻执行制度方面。重视意识形态工作，班子成员各自抓好分管领域的政治思想工作，日常教育入耳入心，干部队伍思想稳定，今年以来无上访、举报等不稳定事件发生。严格遵守中央八项规定，按规定报销，按政策组织开展多种活动，无组织旅游和乱开支费用现象。3.科学合理决策方面。凡事坚持集体决策制度，每周召开一次班子会和办公会，形成会议纪要，无违规开支现象发生。二、党的建设方面1.主体责任落实方面。关山工委高度重视党的建设工作，年初党委书记亲自参与谋划全年党建工作计划，明确全年工作重点和责任分工，列出党委抓党建工作主体责任清单 党委成员抓党建工作分管责任清单 ，每
3、周召开一次办公会议，听取党务纪检工作汇报，对党务纪检重大事项进行讨论研究和部署落实。落实述职评议制度，每年年底，各党支部书记向关山工委和支部全体党员述职，接受支部党员监督评议。2.基层组织建设方面。关山工委下辖 2 个党支部，关山管委会机关支部和陕西关山草原旅游发展有限责任公司支部，共有党员 22名，今年以来，机关支部增加预备党员 3 名，公司支部增加 4 名。3.党内组织生活方面。能够按照“三会一课”制度要求，认真学习党章党规，学习习近平总书记系列重要讲话精神，组织好主题党日活动，并做到会议活动记录。每年按时召开民主生活会、组织生活会，开展“党性体检、民主评议”活动，深入查找存在问题和不足，
4、认真开展批评与自我批评。三、全面从严治党方面1.落实从严治党方面。关山工委认真学习传达党的十八届六中全会、省第十四次党代会、市第八次党代会有关精神，组织开展廉洁自律准则和纪律处分条例等党内法规学习宣讲。班子成员经常与分管科室负责人和工作人员谈心谈话，了解思想状况，指出存在问题，做到红红脸出出汗。每年召开党风廉政建设工作会议，开展反面警示教育，一把手上廉政党课，并对全年党风廉政和反腐败工作进行全面部署，层层传导压力，人人肩担责任。2.干部提拔管理方面。不存在超职数配备干部情况，今年提拔了 1 名副科级领导干部，职务是关山食药监所所长，选拔任用程序按照干部任用条例规定的环节操作，手续齐全、程序规范
5、。干部人事档案落实专人负责管理，年度考核表、干部任免审批表等重要资料都能及时完整归档。3.落实八项规定方面。严格落实公务接待制度，每次接待都必须有公函有审批，不违规接待和超标准接待。出差开会都是由关山管委会办公室填写车辆公务外出审批单，不存在公车私用问题。四、党风廉政建设和反腐败方面1.下属单位监控方面。关山管委会下设关山旅游公司，公司的组织人事、经费收支、重大建设项目、大额物品采购、预决算管理都由县财政局与关山管委会按照相关制度统一监督管理。2.政府采购管理方面。涉及政府采购项目，统一按照政府采购管理制度执行采购程序，特别是达到公开招标条件的项目应招尽招。部分项目未达到公开招标条件，需要自行
6、组织采购的，也是由党委集体讨论研究，成立专门工作组，按规定程序采购。3.财务收支报销方面。所有项目开支，都由党委集体讨论决定。每笔小额日常开支，由经手人、会计、办公室主任、纪委领导、关山工委书记层层审批。差旅费、培训费、会议费均按规定报销，不存在违反报销的问题。4.单位公款使用方面。关山工委严格执行县财政收支结算管理相关规定，坚持开源节流，控制成本，无乱开支现象。五、存在的问题尽管关山工委在落实全面从严治党主体责任方面做了一定的工作，取得一定成效，但距上级要求还在一些差距，一是学习教育形式不够多样、内容不够丰富；二是党风廉政责任制的监督检查力度需要进一步加强；三是个别党员的表率意识不强，先锋模范作用发挥的还不够好。对于这些问题，我们一定高度重视，认真加以解决。六、下一步工作打算1、抓好班子自身建设，当好自觉履行政治责任的表率。不断加强学习，教育引导党员干部当好建设学习型组织的表率，当好带头改进作风的表率，当好争先创优的表率，当好清正廉洁的表率。同时，进一步提升统领全局的能力，提高指挥协调效率，在科学排兵布阵上动脑筋、出实招。2、增强风险防范意识，严格落实“一岗双责” 。以全县工作部署为统领，努力构建适应科学发展模式的惩防制度，把反腐倡廉的要求和加强业务管理结合起来，深入改革、完善制度、规范程序、约束权力，做到制度安排无漏洞、科学管理无死角，全面提升精细化管理水平。
