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精选优质文档-倾情为你奉上项目咨询总体实施方案及服务承诺总体实施方案1.咨询工作计划 （一）准备阶段1.签订咨询合同 签订统一格式的咨询合同，明确合同标的.服务内容.范围.期限.方式.目标要求.资料提供.协作事项.收费标准.违约责任。2.制订咨询实施方案 由项目负责人主持编制的咨询实施方案，一般包括如下内容：咨询业务概况.咨询业务要求.咨询依据.咨询原则.咨询标准.咨询方式.咨询成果.综合咨询计划.专业分工.咨询质量目标及操作人员配置等。该咨询实施方案经技术总负责人审定批准后实施。3.配置咨询业务操作人员 组织精兵强将。选派熟悉建设审核的具有注册造价师执业人员担任项目经理，配备精通工程预结算规则，既具有一定专业理论知识，又具备实践经验，而且讲究职业道德的造价人员。4. 咨询资料的收集整理咨询单位根据合同明确的标的内容，开列由委托人提供的资料清单。提供的资料应符合下述要求： （1） 资料的真实性，委托人对所提供资料的真实性.可靠性负责；（2） 资料的充分性，委托人按咨询单位要求提供的项目资料应满足造价咨询计量.确定.控制的需要，资料要完整和充分；
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