2019年脱贫攻坚工作计划2019年工作计划两篇（乡人民政府 县供销社适用）.doc

1、2019 年脱贫攻坚工作计划 2019 年工作计划两篇（乡人民政府 县供销社适用）乡人民政府 2019 年脱贫攻坚工作计划一、聚焦目标任务，强化责任落实。2019 年，我乡依然存在 18户 82 人的贫困户脱贫任务。脱贫攻坚工作越到最后难度越大，剩下的都是“硬骨头”。我们将紧盯贫困户脱贫“一低、两不愁、三保障”目标，对标补齐各项“短板”，确保任务完成。因户因人，量体裁衣，制定帮扶计划，确定帮扶力量。针对自身能力发展不足，贫困程度深的对象，采取“一对一、一对多、多对一”的帮扶模式，整合一切帮扶力量和资源，强化责任落实，增添工作举措，务必保证脱贫任务完成。二、聚焦基础设施，强化要素保障。一是加大农

2、村公路建设力度。全力协调配合业主和施工方，加快建设巴桃园 新房子窄路拓宽工程并投入使用；整治修复桥坝咀村山河店通往巴山大峡谷损毁便道，打通蜂桶到百里峡旅游便道；加强与堰塘乡的对接，协调解决占山占地问题，建成高家河至鲤鱼室索桥社道公路 1.2km；积极对接交通局，协调启动高家河平板桥建设项目。二是巩固集中供工程，争取建成后槽子、深洞沟 2 处集中供水项目，解决敬老院、蜂桶乡场镇和后槽子（乡村旅游示范点）水源不足及冬季饮水难问题。三是与通信部门对接，争取解决以巴桃园村高家河、巴桃园等地为代表的通信问题。三、聚焦产业发展，强化致富增收。脱贫致富的关键在增收，增收的重点在于发展产业。蜂桶乡具有得天独厚

3、的优势资源，高山土特产、道地中药材、传统种养殖，乡村旅游业等资源较为丰富。我们将立足资源优势，在持续巩固传统种养殖规模，引导发展中药材、土特产的同时，大力探索扶持发展乡村旅游，鼓励农民新办农家乐，发展休闲观光农业。深化与四川金鑫达公司的合作，通过引进龙头，示范引领，带动乡村旅游发展。继续加强同达州通州商场等商家合作，维持长期向好的产品销售关系。通过招商引资，引进公司（企业），探索“公司+农户”发展模式，大力发展高山马铃薯、蜂桶岩豆。四、聚焦返贫致贫，强化成果巩固。“打江山容易守江山难！”如何保证稳定脱贫、让退出贫困户不反弹，依然是一个艰巨的任务。在注重预脱贫户减贫任务落实的同时，还要继续深入开

4、展“回头看”“回头帮”工作，随时关注因学致贫返贫、因灾致贫返贫、因病致贫返贫等动态。针对可能出现新的贫困户和已脱贫贫困户返贫现象，要细化工作措施，制定工作方案，按照脱贫不脱政策的原则，做到未贫困户与已脱贫户同等对待，帮扶力度不减、帮扶措施不减、帮扶政策不减的“三不”原则，持续跟进，强化脱贫攻坚成果巩固。五、聚焦社会风气，强化形象提升。在推进脱贫攻坚工作中，把扶贫与扶智、扶志结合起来，强化精神扶贫和智力扶贫，坚决扼制“争当贫困户”和“等、靠、要”等歪风邪气，宣传正能量，鼓励通过勤劳致富奔康。围绕“四个好”标准，引导群众养成好习惯，形成好风气。同时，继续强化扶贫领域作风问题专项整治，严禁干部在脱贫

5、攻坚工作中搞弄虚作假、虚报冒领、骗取套取、截留挪用、“庸、懒、散、浮、拖”、向扶贫项目伸手等违纪违法行为，坚决惩治发生群众身边的不正之风和基层“微腐败”，把权力关进制度的“笼子”，强化正风肃纪，为脱贫攻坚营造风清气正的良好政治生态。县供销社 2019 年工作计划2019 年，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，积极落实省委十一届三次全会、市委四届六次全会和县委十三届八次全会精神，继续深入推进基层供销社综合改革，扎实实施乡村振兴战略，全力提升为农服务能力，为县域经济发展贡献供销力量。（一）目标任务强化提升基层社服务能力，领办创办农民专业合作社，新增各类经营服务网点，

6、发展农村合作经济组织，以基层供销社为支撑，社有企业为骨干，农村合作经济组织为载体，建设运转有序、效能优良的基层组织服务体系。充分发挥供销合作社在农业社会化服务和农村现代流通中的主渠道作用。（二）工作措施1.建强县级农合联，完善通用性社会化服务体系。以县供销社机关为依托组建执委会，理顺县级农合联管理体制，运营四个经营平台，为全县农业农村农民工作提供全域社会化服务。一是运营 xx 县为农服务中心，力争 2019 年土地托管面积达 3 万亩以上，基本解决我县“谁来种地、怎么种地”问题；二是运营君尚电商生活超市，联合供销总社“供销 e 家”构建供销社电商平台，为县域农产品销售提供服务；三是运营无人机飞

7、防大队，为县域统防统治提供专业服务；四是运营 xx 县七星农资公司，为县域提供庄稼医生服务。2.提升改造乡镇农合联，做实专业性联合体，实现生产、供销、金融“三位一体”联合服务。建立健全考核体系、落实出台的改革政策，将天师、甘棠、任市、靖安等乡镇农合联改造成果林+、畜牧+、大闸蟹+、稻田+等专业性农合联，创新突破金融服务方式，完善“四川扶贫”集体商标申报体系，赋予承接三农部分服务职能（如统防统治、配方施肥、专项资金申报实施等），圆满完成综合改革“农合联”试点目标任务。3. 加快构建农产品购销服务体系。积极推进经营业态创新，做强做优骨干社有企业，加快构建布局合理、功能完善、连接消费终端的农产品购销

8、服务体系。全系统实现农产品市场交易额 2000 万元。参与公益性农产品市场建设，树立供销合作社公益性农产品市场的品牌形象。创新现代流通方式，支持农民专业合作社，加强与大中型城市农产品批发市场对接，建立蔬菜外延供应基地。继续推进“农超对接”“农企对接”“农校对接”等营销活动。4. 加快构建基层组织体系。以密切与农民利益联结为核心，以发展农民为主体的综合性合作社为主抓手，全面加强基层社、农民专业合作社及联合社建设，进一步健全社员（代表）大会、理事会、监事会制度，完善内部治理机制，加快构建更加完备高效的基层组织体系。全系统创建基层社示范社 2 个、规范改造升级基层社 5 个，组建县乡农村合作经济组织 5 个，建设村社经营服务网点 20 个，广泛吸纳更多的农民、新型农业经营主体和村级集体经济组织入社，为其提供生产、生活、生态和金融等综合性服务。5. 发挥供销合作优势打赢脱贫攻坚战。培育发展农业企业和新型农业经营主体，围绕乡镇优势特色产业，加强与贫困户有效对接，在种养殖技术、农产品销售渠道等方面开展针对性帮扶。大力发展农民专业合作社，吸纳贫困户的土地承包经营权、集体资产产权等入股入社，形成紧密连接的利益共同体。通过“农业企业+专合社+基地+贫困户”的产业化发展模式，带动贫困户发展适度规模经营，实现脱贫增收。