惠丰花园二区四期动迁安置房项目工程监理规划.doc

1、 苏州建园建设工程顾问有限责任公 司 SUZHOU JIANYUAN CONSTRUCTION PROJECT CONSULTANT CO.,LTD 1 1 A.0.3 惠丰花园二区四期动迁安置房项目 工程 监监 理理 规规 划划 2015 年 6 月 5 日 至 2017 年 3 月 24 日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度 工程质量控制 工程造价控制 工程进度控制 安全生产管理的监理工作 合同与信息管理 组 织协调 监理工作设施 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期： 江苏省住房

2、和城乡建设厅监制 苏州建园建设工程顾问有限责任公 司 SUZHOU JIANYUAN CONSTRUCTION PROJECT CONSULTANT CO.,LTD 2 2 目 录 第一章 工程概况 第二章 监理工作的范围、内容、目标 第三章 监理工作依据 第四章 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 第五章 监理工作制度 第六章 工程质量控制 第七章 工程造价控制 第八章 工程进度控制 第九章 安全生产管理的监理工作 第十章 合同与信息管理 第十一章 组织协调 第十二章 监理工作设施 苏州建园建设工程顾问有限责任公 司 SUZHOU JIANYUAN CONSTRUCTION

3、 PROJECT CONSULTANT CO.,LTD 3 3 第一章、工程概况 1、工程名称：惠丰花园二区四期动迁安置房 项目 工程 2、建设单位：苏州市新浒旅游开发有限公司 3、设计单位： 中国建筑技术集团有限公司 4、勘察单位： 苏州中岩勘察有限公司 5、施工单位： 南通英雄建设集团有限公司 6、监理单位： 苏州建园建设工程顾问有限责任公司 7、工程项目地点：浒关风栀路北，闻鼓路南，水城路东 8、工程建设规模：总建筑面积 58263.15 9、工程概算投资额：约 13600.21 万元 10、建筑、结 构概况： 1）、本工程地上为住宅，地下为地下汽车库和自行车库。共有 4 幢住宅即 1#

4、 4#楼（单体建筑面积为 10257.84 ），地下一层为车库，地上十八层为住宅，建筑高度为 55.10 ，结构形式为剪力墙结构。 2）、本工程结构使用年限为 50 年，结构类型为剪力墙结构。抗震设防烈度为 6 度，建筑结构安全等级为二级，砌体结构施工质量控制等级为 B 级，防水混凝土的设计抗渗等级为 P6。 3）、本工程建设设计使用耐久年限 50 年，抗震设防烈度为 6 度，结构类型为框架结构，地下室变电所和配电间防水等级为一级，其他部分为二级 ，地下车库部分耐火等级为一级，防火分类为二类汽车库 8、委托监理的范围及监理业务：施工阶段及保修阶段监理。 9、监理服务内容：施工过程中的质量、进度

5、、投资控制；安全文明施工控制；合同管理、资料管理、信息管理；工程组织协调；具体工作内容执行现行国家、行业有关规范、规定。 10、要求工程质量标准：合格。 11、要求造价控制：控制在合同造价范围内。 12、要求工期： 658 日历天。 实际开工日期： 2015 年 6 月 5 日 第二章 监理工作的范围、内容、目标 第一节 监理服务范围 及内容 一、监理服务范围 工程设计图纸范围内（土建、安装、装饰、市政等）施工阶段及保修阶段的监理工作。 1、施工监理 （ 1）参加施工图会审和交底。 苏州建园建设工程顾问有限责任公 司 SUZHOU JIANYUAN CONSTRUCTION PROJECT C

6、ONSULTANT CO.,LTD 4 4 （ 2）参与检验批、分项、分部工程的质量检查和验收，对隐蔽工程进行全过程监理。 （ 3）审查施工承包人的分包单位、试验单位的资质并认可。 （ 4）审查施工承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。 （ 5）审查施工进度计划，并监督、协调实施。 （ 6）审查施工承包人开工申请报告。 （ 7）审查施工承包人质保体系和质保手册并监督实施。 （ 8）检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。 （ 9）负责审查施工承包人申报的“施工组织设计 /施工方案 B.0.1”相关资料并督促实施。 （ 10）检查施工现场原材料、构配件、设备

7、的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。 （ 11）参加主要设备的现场开箱检查，并对设备保管提出监理意见及建议。 （ 12）当发生重大问题及重大质量及安全隐患问题时，及时签发“工程暂停令 A.0.11”，并征得建设单位现场代表的同意。 （ 13）监督施工现场安全文明施工管理。 （ 14）审查承包人“工程计量报审表 B.2.1” 、“费用索赔报审 表 B.2.2” 、“工程款支付报审表 B.2.3” ,签发“工程款支付证书 A.0.9” . （ 15）监督施工合同的履行、维护建设单位和承包人的正当权益。 （ 16）监理单位每月向建设单位通报监理情况（监理月报 A.0.8） 。 2、监理资

8、料的整理 编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时，汇总整理、装订 2 套完整的监理资料， 1 套交给建设单位（工程监理资料移交单 A.0.17） ， 1套移交公司综合部归档。 3、施工质量目标及工期计划按合同约定执行。 二、监理工作内容 对本工程工程实施全过程施工阶 段、保修阶段监理，在委托人管理和协调下对工程施工阶段提出合理化建议，参与设备、材料选型验收工作；工程质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理及安全管理，并对已完成工程量审核和工程变更审核的签认，负责监理范围内的施工单位及其它有关部门的协调工作。 1、施工阶段监理的主要工作内容包括 苏州建

9、园建设工程顾问有限责任公 司 SUZHOU JIANYUAN CONSTRUCTION PROJECT CONSULTANT CO.,LTD 5 5 （ 1）工程质量控制方面 1）审核施工图纸并提供图纸修改意见，参加图纸会审和设计交底工作。 2）审查承包商提供的施工组织设计、施工方案并督促其实施。 3）审核并签认业主、承包商选定的材料、构配件及设备的质量。对影响工程使用功 能、观感的材料、设备进行质量控制。负责对进场材料、设备及时检查认定，材料设备使用前按有关规定的要求进行有关见证取样。及时向业主报告影响工程质量的材料、设备。 4）督促承包商建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实质量

10、保证措施。 5）检查工程质量，对违反设计文件、规范、规程的承包商，责令立即改正，必要时签发工程暂停指令。向违规的承包商签发“监理通知单 A.0.10” 后，还应监督其的整改措施，至整改完毕。 6）对施工单位的“工程质量报验表 B.1.4” 进行审查，签认隐蔽工程和设备安装工程的检验批、分部、分项 工程，未经签认不得进行下道工序。 7）督促承包商及时进行施工试验，并按有关规定进行有见证取样。 8）监督工程全过程的施工安全，发现任何安全隐患及时通告承包商，并督促整改方案的实施。负责工程质量事故处理，进行事故原因、责任分析，提出事故处理办法，向业主提供专项报告并督促检查事故处理方案的实施。 9）由业

11、主提出使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目，监理单位负责提供技术服务；凡有承包商使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目，经监理单位认可，并报业主批准，要求承包商提供产品鉴定证明、产品质量标准、使用说明 和工艺要求，监理单位按质量标准进行验收。 10）组织施工过程中各项专业分项工程的样板引路工作，进行全过程的旁站监督，并组织样板验收工作提出验收报告。 11）检查承包商的工程技术资料，并督促承包商对工程技术资料进行收集、整理、归档，达到苏州市相城区城建档案管理的规定，并按业主要求的期限，完成资料上报审核工作。 12）负责组织工程预验收，并提出工程质量预验收监理评估报告。 13）负责与质量

12、监督部门联系对工程质量进行核定，并按业主要求组织工程移交。 14）监理资料在工程竣工验收后一个月内，完整的移交业主。 15） 在缺陷责任期间或期限责任期以后，检查工程，鉴定质量问题责任，并督促保修，签发缺陷责任证书。 16）监督检查承包人按照规范进行施工，加强旁站，检查工程质量是否符合规范要求。 苏州建园建设工程顾问有限责任公 司 SUZHOU JIANYUAN CONSTRUCTION PROJECT CONSULTANT CO.,LTD 6 6 17）在有关工程安全和维护方面，对承包人进行监督，如有必要，检查安全防护设施，要求承包人提供照明灯关、防护设备、栅栏和值班人员。 （ 2）工程造价

13、控制方面 1）审查、审核承包人提交的“工程计量报审表 B.2.1” ，并根据合同要求和现场情况签署审核意见，证明工程完工合格工程量或工程部分完工的合格工程量。 2）负责审查核定施工单位申报的“工程款 支付报审表 B.2.3” ，并报业主签署审批意见。 3）审核“费用索赔报审表 B.2.2” （工程范围内的洽商签证、设计变更及施工过程中图纸外发生的设计变更、洽商及各种签证），对费用索赔内容进行评估，对未定价格的工程按施工招标文件、有关规定确保供业主参考的费率和价格，命令按计日共计酬方式或决定替代方案等，并在 14 日内完成审核并报建设单位审批。 4）根据“工程款支付报审表 B.2.3” 监理审核

14、意见和建设单位审批意见，签发“工程款支付证书 A.0.9” 。 5）审查核实可调价材料的价格，审查核实有关材料的性价比及价差和处理办 法。协助业主进行有关的工程结算工作，并提出监理意见。 6）根据经审批的总体进度计划，计算业主的用款计划并实行动态投资控制。 7）“工程变更单 C.0.2” 经施工、设计、监理、业主等有关各方签字盖章后，发出“监理通知单 A.0.10” ，要求施工单位组织实施。 （ 3）工程进度控制方面 1）审查、审核承包单位提交的“施工进度计划报审表 B.3.1” 。根据施工总进度计划，审核承包商提交的月进度计划并控制其执行，必要时对上述计划提出调整建议。 2）审核业主、施工单

15、位的材料、设备采购计划，并提出审查意见。 3）及时分析进度 偏差的原因，调整总控制进度计划，审查并提出纠偏措施。 4）系统检查工程的进度，建议分包工程的及时开工。 5）督促施工单位严格执行现行国家有关标准、规范中规定的测量、试验和检测，避免因此延误工程的进度。 （ 4）安全生产管理的监理工作 1）审查、审核施工单位申报的“施工现场质量、安全生产管理体系申报表 B.0.3” ,检查督促施工承包单位建立健全安全管理工作体系和安全管理制度；督促检查施工承包单位认真执行现行国家及省市主管部门的安全生产法律、法规和文件规定。 2）审查施工单位申报的施工组织设计 /施工方案中的安全技术 措施和防护措施是否

16、违反工程苏州建园建设工程顾问有限责任公 司 SUZHOU JIANYUAN CONSTRUCTION PROJECT CONSULTANT CO.,LTD 7 7 建设强制性标准。 3）对施工生产及安全实施进行经常性的检查监督，对违反安全生产规定的施工行为及时口头指出或下发“监理通知单”要求其整改。 4）检查施工承包单位在环境保护方面是否符合合同规定和现行国家标准的要求。 5）定期组织安全生产检查活动和安全生产评比表彰活动。协助业主做好各合同项目间的安全生产协调工作。 6）参加对安全施工进行的调查分析、审查施工承包单位的安全事故报告及安全报表、监督施工承包单位对安全事故的及时处理。 （ 5）合

17、同管理方面 1）协助业主进行有关招标工作，包括：对投 标单位资格预审、考察，协助审查招标文件，参加各项投标的评审工作，协助签订施工合同、材料供应合同，以及与工程有关的各项补充协议。 2）负责审查“分包单位资质报审表 B.0.4” ，包括对分包商或供应商的营业执照、资质证书、安全生产许可证、分包单位类似业绩（供货能力、商业信誉）、分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、施工总包单位对分包单位的管理制度等进行详细审核和考察，并将审查意见报送业主。 3）定期对施工合同的执行情况进行跟踪管理和检查（如遇特殊、紧急情况应在第一时间上报业主），并以“监理月报 ” 形式报送业主 。 4）负责计算、审核各

18、项索赔，并提出处理意见，并协助委托人处理合同纠纷。 5）负责审核设备材料供应商的资质、供货能力、商业信誉等，并将审核意见报送业主。参与确认承包商所选择的供应商。 6）经与业主（招标人）协商后，决定承包认对工程分包的适合性。 7）解释和修正施工承包合同文件中含糊不清或有分歧的条款，协助业主解决好与承包商的矛盾与纠纷。 （ 6）索赔和仲裁方面 1）根据业主与承包人的合同文件，审查承包人提出的所有索赔，监督工程变更令的实施，估算承包人报酬要求，并证明其要求的合理性。在处理和工程有关的所有问题 时，监理工程师必须支持和协助业主。 2）对于仲裁、询问和诉讼有关的事件和情况，监理工程师必须支持和协助业主，

19、并提出意见。如果业主有要求，监理工程师必须为处理和工程执行有关的任何事件出席法庭、参加仲裁和苏州建园建设工程顾问有限责任公 司 SUZHOU JIANYUAN CONSTRUCTION PROJECT CONSULTANT CO.,LTD 8 8 回答询问，提出支持证据和协助业主。 （ 7）记录和报告方面 1）审核各合同段的施工组织设计、施工方案，批准各合同段施工组织设计和总的施工组织设计。 2）审批各合同段的进度计划及修改进度计划，并每月向业主报送实际工程进度表。这些计划应包括各合同段的人员、设备等的详细情况。 3）保存设计图纸偏离之处或更动之处的记录。 4）协助业主编制施工投资计划，合理控

20、制资金的使用。 （ 8）监理单位在施工监理阶段应遵守的其它规定 1）在第一次工地会议前，向业主报送监理规划，监理实施细则对于专业性较强，具有一定难度或危险性较大的分部分项工程，项目监理部将在施工方案审批通过后，相应的分部分项工程施工开始前编制完成。 2）督促承包商、材料设备供应商等单位及时整理项目技术、经济资料及档案，并加以检查，将情况及时报送项目监理部。 3）检查现场施工过程中的安全防护和文明施工情况，发现问题及时下发“监理通知单 ” ,并督促承包商落实整改。 4）主持召开 项目工地例会和专题例会会议，并负责整理会议纪要，经各方会签后实施。 5）监理单位将建立健全自身的安全生产管理的监理工作

21、制度。 6）严禁现场监理工程师接受承包商、分包商、材料供应商以任何形式的贿赂。 2、工程保修阶段监理工作的内容 （ 1）协助业主签订该项目的保修合同及保修终止合同。 （ 2）业主在保修期内使用过程中发现问题后，通知监理单位有关人员，监理单位将在收到通知后的 48 小时内到现场负责协调解决问题。 （ 3）监理单位负责保修期内工程保修的结算及保修期内发生的雇请第三方返修费用的认可及责任方的确认。工程保修范 围及保修期按国家有关规定执行。 第二节 监理工作的目标 一、质量控制目标： 合格。 按工程承包合同签订的工程质量等级为控制目标，督促检查承包单位严格按国家工程技术标准、施工验收规范以及经批准的设

22、计文件施工，依据建筑工程施工质量验收统一标准（ GB50300 2013）附录 B 和附录 C 对各单位工程进行分部工程、子分部工程、分项工程的划苏州建园建设工程顾问有限责任公 司 SUZHOU JIANYUAN CONSTRUCTION PROJECT CONSULTANT CO.,LTD 9 9 分并确保本工程的所有分部工程、分项工程全部合格。 二、工期控制目标 根据施工合同约定，与参建各方共同配合，在确保质量和安全的前提下，以工程施工合同确定的工期和项目里程碑为进度控 制目标，督促所有承包单位按批准的进度计划组织施工，确保整个工程在计划工期内完成，满足业主的要求。 三、投资控制目标 以签

23、订的施工合同中的工程投资额为目标，以合同为依据，严格遵守工程变更程序，严格控制合同外费用的支出，以事前控制为主，减少索赔事件的发生，合理处理索赔，确保工程施工合同约定的造价控制目标的实现。 四、安全文明施工控制目标 强化安全意识，重视和加强安全文明施工管理，严格执行国家、省及苏州市有关安全文明的法规、条例及规定，督促承包单位完善安全保证体系和安全管理制度，使安全文明施工规范化、标准化和制度 化；坚决杜绝重大事故，避免一般事故，以强有力的手段实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围其它单位的干扰，使现场安全文明施工满足苏州市、高新区的有关要求，争取获得市安全文明施工工地的称号，确保本工程在施工和验

24、收期间不发生重大伤亡事故和火灾事故。 五、信息管理目标 运用现代管理模式，建立监理信息计算机辅助系统，有组织的收集、整理、储存和传递工程信息，确保沟通渠道的畅通，使参建各方能够及时、准确地获得所需的信息。 六、合同管理目标 通过分解各个阶段的合同管理目标，与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结 果和最终目的，确保不发生仲裁或诉讼的合同纠纷。 七、监理部内部工作目标 除了完成监理项目的质量、进度、投资、安全、协调等方面的目标之外，监理部对内部也应由自身的工作目标。按照“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持服务第一，信誉至上，为顾客提供优质的监理服务并不断改进。保证合同履约率达到 10

25、0，力争业主满意。 第三章 监理工作依据 一、工程项目的相关文件 1、工程招投标文件； 2、工程建设监理合同； 苏州建园建设工程顾问有限责任公 司 SUZHOU JIANYUAN CONSTRUCTION PROJECT CONSULTANT CO.,LTD 10 10 3、工程设计文件；施工图审查意见及回复； 4、已批准的施工组织设计 /施工方案； 5、施工合同（包 括分包合同、供货合同、设备厂家提供的图纸及技术说明书等）； 6、工程勘察报告、周边环境状况图、周边管线图等； 7、工程变更及其他文件。 二、国家、省、市现行的法律、法规、标准、规范、规程、图集和文件规定等。 第四章 监理组织形式

26、、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 第一节 监理组织形式 本工程由我公司下设的工程部作为公司整体质量保证，土建专业、安装专业、造价专业方面的专家作为执行部门的质量和技术保证，工程项目监理部作为具体监理工作的单元执行公司、部门的管理措施、质量体系并对工程实施全面监理。 监理组织结构图 第二节 人员配备及进退场计划 本工程工期紧、质量要求高，在已建成区域内施工，施工场地狭小、作业环境要求高。进入安装、装饰阶段专业施工单位交叉作业较多，组织协调任务十分繁重，要求监理工程师不但应具有较高的专业知识，而且还应具有一定的管理和组织协调能力。针对本工程项目的特征和工程项目内容，充分考虑了专业、年龄和技术水平的合理配置，本公司派驻现场监理部监理公司 业主 总监 ：丁劲松 业主代表朱建明 总监： 丁劲松 施工阶段全过程（监理部） 投资控制 进度控制 质量控制 安全控制 文明施工 合同管理 信息管理 组织协调