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中成药公司薪酬管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡系统及其战略地图6二、 平衡计分卡的提出10第三章 标杆管理13一、 标杆管理的缺陷13二、 标杆管理的含义15第四章 绩效反馈面谈17一、 绩效反馈面谈的目的与意义17二、 绩效反馈面谈的内容及策略18第五章 绩效诊断与改进21一、 绩效评价结果的应用原则21二、 绩效诊断的过程22第六章 薪酬理论25一、 工资分配理论25二、 薪酬运用理论31第七章 职位评价35一、 职位评价的含义35二、 职位评价过程中应注意的问题36第八章 薪酬战略的演进与发展39一、 全面薪酬战略39二、 传统的薪酬战略48第九章 薪酬战略概述54一、 薪酬战略的制定54二、 影响薪酬战略决策的因素56第十章 薪酬水平决策的影响因素64一、 劳动力市场因素64二、 法律法规因素70第十一章 薪酬水平及其外部竞争性73一、 薪酬水平及其
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