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人造肉项目绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理概述3一、 绩效管理的重要作用3二、 绩效管理的战略地位6第二章 绩效的内涵14一、 绩效的含义14二、 绩效的影响因素16第三章19一、 优势分析（S）19二、 劣势分析（W）21三、 机会分析（O）21四、 威胁分析（T）22第四章 项目背景分析30第五章37一、 人力资源配置37二、 员工技能培训37第六章40一、 股东权利及义务40二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事51第七章54一、 项目进度安排54二、 项目实施保障措施55第一章 绩效管理概述一、 绩效管理的重要作用（一）绩效管理对组织的贡献对一个组织而言，推行绩效管理对于提高组织效率、实现组织目标具有重要的作用和意义。具体而言，绩效管理对于组织具有以下作用。（1）强化完成工作的动力，提高员工胜任能力。绩效管理强调对员工的绩效反馈和帮助员工进行绩效改进。如果员工知道自己过去做得怎么样，同时他在
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