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【精选】集团工作方案4篇集团工作方案 篇1 依据小红花幼教集团合和、平安、进展、进取总的战略部署，我们顺当的进入了第三个五年方案，20xx年的下半年我们全体教职员工顶住了来自方方面面的压力，拉开了进展阶段的新序幕。 一、回顾成果树立信念 成果的取得来源于目标的实现。 成果一：无一例平安责任事故 成果二：20xx年9月份的价格提升，即确立了小红花中高端品牌意识，稳固了在周边同行竞争中的地位，又增加了家长对小红花的信念。 成果三：完成招生任务，生源没减，高于同期。 成果四：抓住幼儿园真正的工作重心：吃，提倡舌尖上的幼儿园，胜利举办首届春季食谱品鉴会，打造幼儿园的优质养分配餐，培育孩子良好的饮食习惯。 给我们自己一个赞！ 二、 反思问题敲响警钟 成果的取得是临时的，成果的背后也隐蔽着难以显现的问题，麻痹大意在小红花的工作词典中不允许出现，不思进取，停滞不前，没有深刻的反思，前进的路上会到处磕磕绊绊。 问题一：检讨自己，工作武断、进园深化不够、做事心
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