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创新创业项目工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3第二章 组积计划6一、 团队组织计划6二、 人员吸纳10第三章 项目基本情况15一、 项目概况15二、 结论分析15第四章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）21第五章29一、 公司发展规划29二、 保障措施35第六章37一、 股东权利及义务37二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事52第七章54一、 项目进度安排54二、 项目实施保障措施55第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式，即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员在项目工作期间，工作内容上服从项目团队的安排，
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