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动力锂电池项目绩效计划目录第一章 绩效计划概述3一、 制订绩效计划的程序3二、 绩效计划的内容7第二章 绩效目标的确定9一、 目标的执行9二、 绩效目标的组成9第三章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）14第四章 项目背景分析18第五章21一、 项目进度安排21二、 项目实施保障措施22第六章23一、 优势分析（S）23二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）25四、 威胁分析（T）25第七章29一、 公司发展规划29二、 保障措施35第八章37一、 股东权利及义务37二、 董事39三、 高级管理人员44四、 监事46第一章 绩效计划概述一、 制订绩效计划的程序绩效计划的制订过程是管理者经营业绩目标层层分解的过程，也是管理者与被管理者之间就关键绩效指标、权重和目标值等进行沟通并达成一致的过程。制订绩效计划，需要管理者和员工之间
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