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预制菜项目工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3第二章 项目背景分析19第三章22一、 优势分析（S）22二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）24四、 威胁分析（T）26第四章 项目团队建设34一、 项目团队考核34二、 项目团队与精神38第五章 项目基本情况44一、 项目概况44二、 结论分析44第六章47一、 股东权利及义务47二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第七章59一、 优势分析（S）59二、 劣势分析（W）61三、 机会分析（O）61四、 威胁分析（T）63第八章71一、 项目风险分析71二、 项目风险对策73第九章76一、 项目进度安排76二、 项目实施保障措施77第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组
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