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依克多因公司绩效管理目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理系统8一、 一般理论基础8二、 绩效管理系统的构成10第三章 绩效的内涵15一、 绩效的影响因素15二、 绩效的含义17第四章 绩效执行概述20一、 绩效执行的内容及其关键点20二、 绩效执行及其责任分工21第五章 绩效沟通23一、 绩效沟通的方式23二、 绩效沟通的技巧26第六章 绩效诊断与改进30一、 绩效诊断的含义30二、 绩效改进30第七章 绩效反馈面谈33一、 绩效反馈面谈的内容及策略33二、 绩效反馈面谈的步骤及过程35第八章 薪酬的内涵及其功能43一、 薪酬的基本功能43二、 薪酬的概念45第九章 职位评价47一、 职位评价的原则47二、 职位评价的方法49第十章 薪酬战略的演进与发展55一、 全面报酬战略55二、 全面薪酬战略65第十一章 战略性薪酬管理76一、 战略性薪酬管理的基本步骤76二、 战略性薪酬管理对
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