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创新项目薪酬制度目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 关键绩效指标9一、 KPI考核法的操作流程9二、 关键绩效指标的含义10第四章 平衡计分卡13一、 平衡计分卡的实施流程13二、 平衡计分卡的特点与功能16第五章 职位评价20一、 职位评价的含义20二、 职位评价的战略意义及作用21第六章 薪酬管理概述24一、 薪酬管理的内容24二、 薪酬管理的原则28第七章 薪酬战略的演进与发展32一、 全面报酬战略32二、 全面薪酬战略42第八章 战略性薪酬管理53一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求53二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别55第九章 薪酬水平决策的影响因素60一、 其他因素60二、 产品市场因素60三、 企业特征要素63第十章 薪酬水平及其外部竞争性70一、 薪酬水平及其外部竞争性的含义
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