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儿童自行车公司绩效计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 绩效的内涵7一、 绩效的分类及性质7二、 绩效概念的沿革与发展13第三章 绩效管理概述20一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系20二、 绩效管理的战略地位22第四章 平衡计分卡30一、 平衡计分卡的特点与功能30二、 平衡计分卡的提出33第五章 关键绩效指标36一、 关键绩效指标的含义36二、 确定关键绩效指标的原则38第六章 绩效辅导41一、 绩效辅导过程中应注意的问题41二、 绩效辅导的方式43第七章 绩效信息的收集45一、 绩效信息收集的目的与意义45二、 绩效信息的来源45第八章 战略性薪酬管理49一、 战略性薪酬管理概述49二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求53第九章 薪酬战略的演进与发展56一、 全面薪酬战略56二、 全面报酬战略65第十章 市场薪酬调查77一、 薪酬调查的内容77
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